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* * * * * * * * * 趋势 企业 人 商 业 新 知 管 理 利 器 * 微观经济学的基本原则胡明沛2009.11 * 一、经济学是关于逻辑的 概念/范畴,关系/联系 发展出相对系统的人才培养体系 近亲学科:会计、金融、管理学…… 经济学没用,但衍生的学问都很有用,很赚钱 “学习经济学并不能保证你不失业,但是,当你有朝一日站在领取失业救济金的队伍里时,你能知道自己为什么站在那里。” * 二、经济学用收益和成本来看世界 资源:稀缺,有多种用途 经济学家看重机会成本 EVA:经济增加值,考虑用资的成本 所以,从资源有效利用的角度来看 * 三、经济学家习惯用理性的原则来看待人 假定人是具有计算能力的动物 假定人会理性做选择 利润最大化:边际收益=边际成本 航空公司的收益管理系统 Standbyer? * 四、经济学家也常发现人会呈现出有规律的非理性 有限理性,令人满意,而非最优 行为经济学,研究人心理,可以实验 锚定效应 债多了不愁,远离锚定点,感觉不明显 输赢的效用感变化不同 * 五、在市场的环境下做选择 经济学家都是“看不见的手”的信徒 1890,《经济学原理》,“马歇尔剪” 榨取“消费者剩余” 火车票,打击票贩子为什么需要留点余地 车辆限号会有什么结果 * 六、经济学家用效率来评价世界 资源配置的有效——帕累托最优 (Debru和Arrow证明,假定:竞争主体力量均等;交易费用=0) 华盛顿共识 vs 北京共识 市场效率和权威效率的最佳组合 波特的疑问:GDP规模增长,能否持久? * 七、经济学家用“市场失灵”来描述市场机制的欠缺 垄断力量、信息不对称、外部性(外部效应) 负的外部性,正的外部性 科斯定理:假如交易费用为零,产权给谁,都会有效。(现实中,交易费用不可能为零,所以,产权给谁,相当重要。) 公共产品,需要政府来保障 政府失灵:教育、卫生、住房、环境 * 八、选择时,先清楚效用的排序,再清楚本钱 效用:爽的程度,如何量度 职业规划的例子 雷达图 无差异曲线 政府的补助为什么不直接发现金 * 微观经济学关于企业的基本原则 * 一、企业是追求利润最大化的主体 长期的利润最大化 股东:Stockholder 利益相关者:Stakeholder,供应商、员工、顾客 欧美传统的差别 尽管管理学家(比如德鲁克)会有不同的表述,但经济学家一直都是这么认为的 1998年7月,沈文荣飞到德国后拍板:把德国蒂森克虏伯 公司主体设备整体搬到中国张家港。 * 二、利润最大化要基于差异化、成本领导 利润=收益-成本 波特的战略选择 Cost leadership,不是Low cost 蓝海战略,价值分析 * 三、盈利的一个秘密是歧视定价 歧视定价(差异化定价) 价格敏感性,超市的海报 二步制定价:会员费+消费费用 搭售(捆绑式销售),混合搭售 我看到一个小广告:如果预付30年的上网费(2M,年费1000元),享受终生宽带上网服务。 * 四、深入了解成本的内涵是成为有效成本领导者的关键 规模最优点:边际成本=平均成本 亏损的时候要看竞争对手的成本结构 ABC:Activity-Based Costing 盈利扭曲是一个大问题 * 五、规模、范围、经验会大大影响成本 钱德勒:Scale Scope研究 亚当·斯密:分工 科斯:为什么会有企业? 市场成本和组织成本 大型组织:信息共享、协调 会哭的孩子有奶吃 波士顿经验曲线(1960) * 六、给关键的人高报酬,给最高者更多 增大关键人员的“失败成本” 无法有效监督,就给他高报酬 物质激励是一个基础 摆正个人与组织的关系 * 七、信息永远是不对称的,人们有利用信息不对称为自己谋利的动机 短期行为 信息不对称可能产生逆向选择 信息不对称可能导致道德风险 预算谈判、二手车市场 * 八、没人愿意和阿猫阿狗在一起 发信号,Signalling 筛选,Screening 人质,期权:递延支付 * 九、用博弈的思想处理问题 囚徒困境 动态博弈:挖金子 纳什均衡 大型计算机用于制度推演、战略推演,有用吗? 三星的秘书室,日本关东军的参谋部 * 现学现卖大家包涵 * * * * * * * * * * * 趋势 企业 人 商 业 新 知 管 理 利 器 * *
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