如何打造百年企业(范文).doc

如何打造百年企业? 如何打造百年企?业 如何打造百?年企业如何打造百?年企业（节选）—?—企业高层的超级?修炼【课程名称】?如何打造百年企业?--企业高层的超?级修炼【课程编号?】C04【所属体?系】战略类【主讲?专家】邢以群【内?含产品】课程18?讲，VCD光盘9?张，CD-ROM?2张，文字教材与?工具表单1套（北?京大学出版社）【?全套定价】900?元内容提要第一讲?可持续发展问题的?提出第二讲环境变?化对企业提出的挑?战第三讲伴随着企?业的成长出现的问?题第四讲企业的精?神第五讲制度化规?范经营第六讲持续?学习,创新是关键?第七讲企业领导很?重要第八讲整体解?决方案第九讲科学?决策机制的建立第?十讲企业文化的重?要第十一讲组织目?标的确定第十二讲?报酬激励体系的设?计第十三讲职权体?系的重构第十四讲?考核体系的建立第?十五讲业务体系的?完善第十六讲创新?机制的建立第十七?讲二次创业的关键?第十八讲超越自我?共创辉煌导言当企?业完成原始积累后?，必然会追求进一?步的发展，而当企?业进入成长期，在?企业的经营管理过?程中，又会出现许?多企业以前所没有?遇到过的新问题，?这些新问题极大地?影响着企业的持续?发展。有感于此，?不少企业领导人在?企业内部提出了“?打造百年企业”或?“二次创业”的口?号，并相应地采取?各种措施以解决企?业发展中存在的问?题，追求进一步发?展，但却没有获得?预期的效果。本课?程针对这一现象，?针对企业在追求发?展的过程中可能面?临的问题，结合对?“百年企业”长寿?秘诀的分析，着重?就企业如何建立可?持续发展机制，从?理论与实践两方面?进行了探讨。第1?讲可持续发展问题?的提出【本讲重点?】关于明天二次创?业问题的提出企业?的可持续性变化是?生命的法则，只看?到过去和现在的人?注定会与未来擦肩?而过。约翰·F·?肯尼迪当企业完成?原始积累后，就会?寻求进一步的发展?。伴随着企业的成?长，企业在经营管?理过程中遇到了很?多以前没有遇到的?问题，这些问题在?很大程度上影响着?企业的持续发展????因此，不少企业纷?纷提出了“进行二?次创业”和“打造?百年企业”之类的?口号，并相应地采?取了各种措施，但?却没有取得预期的?效果。关于明天 ? 1．明天会?怎么样明天会怎么?样？如果说明天会?更美好，这是否是?一个事实呢？如果?说这是一个事实，?那我们要做的事情?又是什么？是否我?们在今天无需做任?何事情，美好的明?天就会如期而至呢?？事实上，明天会?更美好只是我们的?一种愿望。明天会?怎么样谁也无法确?定。 2．?唯一可以确定的是?什么都有可能对于?明天，唯一可以确?定的是什么都有可?能。因为明天什么?都有可能发生，所?以我们在今天就要?做好准备。今天的?辉煌，并不等于明?天的辉煌。今天，?如果企业认为自己?既有品牌又有实力?，明天应该没有什?么问题，那么企业?很可能会发现自己?没有明天。例如从?前的一些知名企业?，现在都已经不复?存在，成为流星企?业。【案例】流星?谱 （一）中?山市小霸王电子工?业有限公司从19?92年起开发、生?产学习机，在总经?理段永平的带领下?，企业迅速成为学?习机行业的霸主，?市场份额曾经高达?80。1995年?，小霸王的产值高?达10亿元以上，?品牌评估价值为5?亿元。1995年?9月，段永平突然?提出辞职，另行成?立了步步高电子有?限公司，并带走了?开发部的“四大天?王”和小霸王绝大?多数的中层管理人?员。1997年，?24家经销商集体?投奔步步高。失去?段永平以后的小霸?王迅速跌入了黑暗?的深渊，并黯然退?出了家电第一梯队?的竞争行列。从1?992年发迹到1?997年消退，其?间不过5年。【案?例】流星谱 ?（二）1988年?，广东万家乐燃器?具有限公司在广东?顺德市成立。万家?乐是中国热水器行?业的第一家上市公?司，具有无可比拟?的融资空间。“万?家乐、乐万家”曾?是一句风靡全国、?数次被评为中国十?大广告创意的广告?词。万家乐一度被?人们视为“新粤货?”的代表企业，但?由于投资决策和品?牌经营的重大失误?，这家企业在19?96年就出现了账?面3740万元的?亏损。1998年?，不堪亏损的万家?乐宣布，以 ? 3.2亿元的价?格将其2 ?9.8的法人股出?让给同城一家知名?度不高的新力集团?，退居第二大股东?并交出了品牌经营?权。一家曾经红红?火火的企业在刚刚?度过10周年生日?之际就被迫踏上了?被收购之路。【案?例】流星谱 ? （三）太阳神集?团是中国第一个系?统引进品牌形象识?别系统的现代企业?，其无形资产一度?曾高达26亿元。?它的前身是创建于?1987年 ?page的广东省?东莞市黄江保健品?厂，生产一种商标?名为“万事达”的?生物