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项目工程质量控制流程.doc

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项目工程质量控制流程

项目工程质量控制流程 招标管理流程 项目进度控制流程 施工单位、供应商 已完工程及材料、设备报验 监理单位 检查验收 签署意见 PM单位 检查验收 签署意见 业 主 检查、验收 批准 施工单位、供应商开始下一 步工作 PM单位 组织招标、评标 业 主 审查批准招标文件 PM单位 提出审查意见 QS单位 编制招标文件及标底 PM单位 编制招标计划 业主 确认中标单位 PM、QS单位协助业主 签定合同 QS单位 技术支持 施工、供货商 按计划执行 符合基准计划要求 Y PM管理单位 调整、形成新的基准计划 施工单位 申报已完成项目进度和下月计划 业 主 批准计划 PM单位 提出审查意见 监理单位 对比基准计划,提出初审意见 有合理理由,同意调整3 N Y Y N Y Y Y Y N N N

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