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创新创业领导力答案-新领程答案 新领导力考题及答案xy 学习课程：新领导力 单选题 1.高层领导的主要工作方式为 回答：正确 1. A 定位 2. B 教练 3. C 带领 4. D 教导 2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 回答：正确 1. A 执行力 2. B 推行力 3. C 学习力 4. D 领导力 3.整合内外部资源的能力是： 回答：正确 1. A 组织力 2. B 领导力 3. C 决断力 4. D 推行力 4.所谓正确的决策，需要将 回答：正确 1. A 感性决策和第六感结合 2. B 感性决策和第一感结合 3. C 理性决策与第六感结合 4. D 理性决策和第一感结合 5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 锲而不舍 信心倍增 责任稀释 计划切分 6.企业最应当储备的岗位是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 总经理助理 副总经理 办公室主任 销售经理 7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 预热 传授 选择 文化 8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 忠实诚信的榜样 创新改革的榜样 乐于助人的榜样 爱岗敬业的榜样 9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 回答：正确 1. A 做得好不好的问题 2. B 做与不做的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D 工作时间的长短问题 10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确 1. A 领导 2. B 女性性格的人 3. C 采购员 4. D 经理助理 11.最好的领导人都是： 回答：正确 1. A 教练级别 2. B 精英级别 3. C 导师级别 4. D 管理级别 12.领导人才模型是： 回答：正确 1. A 感召力五分、操作力四分 2. B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： 1. A 每一年 2. B 每两年 3. C 每三年 回答：正确 4. D 不确定 14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是： 回答：正确 1. A 做与不做的问题 2. B 做得好不好的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D 工作时间的长短问题 15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是： 1. A 企业文化 2. B 工作习惯 3. C 规章制度 4. D 激励机制 回答：正确 新安法考试题答案(领导) 柳沟煤矿“新安法”考试题 单位： 姓名： 得分： 一、填空题 1、生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的标准或者标准。 2、生产经营单位不具备本法和其他有关法律、和国家标准或者(行业标准)规定的安全生产条件，经停产停业整顿仍不具备安全生产条件的，(予以关闭)；有关部门应当依法吊销其有关证照。 3、事故隐患分为一般事故隐患和。 4、一般事故隐患，是指危害和较小，发现后能够立即整改排除的隐患。