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珍惜生命 安全作业 倪德法 化机安全小结 摘要 四、整改措施 一、事故回首 二00八年二月二十九日10:40左右股份化机部专业二班熊耀杰在焊接练习过程中，因乙炔表损坏指针为零，但实际有压导致乙炔气从焊枪和胶管接口处脱出，火焰将其本人右面部及左手灼伤。后被送往五医院宜化分院门诊治疗，属轻微伤。 二00八年四月三日6：40左右，股份公司化机部无损检测工陈兵(正式工),配合人员赵希勇(劳务工)在对￠400蒸汽分气缸设备,进行室内探伤作业需对该设备转动时,俩人配合不当至使陈兵左手无名指、小指骨折，属轻伤。 二00八年六月七日，运行二班熊远华一组5人负责PVC电石库大门整改任务，下午17时左右，李传军用氧割割大门上多余螺栓时，氧割乙炔皮管从枪头处突然脱落，致使将乙炔管内乙炔引燃，将李传军右手小臂烧伤，送五医院治疗。 二00八年七月十七日上午11时50分，福化片区化机部陈小兵班在支援南玻管线吊装组对￠630×12×30米管道作业过程中，由于使用的宜昌三力25吨吊车机械液压问题导致￠630×12管道意外下落及吊装指挥人员陈小兵配合不当，因王宇军正在管架上安装滑动支座作业躲闪不及将其右手大拇手指压伤。后立即将其送往五医院治疗。 二00八年八月三日上午9时50分，化机部综合班在用液压手叉车移动钢制货架(高约2米×宽800×长3米)作业过程中，当时一人在前面拖拉、一人在后面扶。由于人员不够、配合不当等因素，货架在移动时意外向前倾倒，宗明华下意识的用力顶，终因力量有限货架倾倒致宗明华压伤，造成宗明华两根肋骨骨折及两颗牙齿被磕掉，现在五医院治疗。 事故不息，事故管理不止 事后管理等同于事前管理，同样是我们推进安全管理的重要手段之一，同样是不可或缺的管理工具。在目前我们的安全事故还没能从根本上遏制或杜绝的时候，也就是说只要我们还有事故发生，事故管理就应该得到重视。 事故是一种悲剧，但是从某种意义上说，事故也是一笔宝贵的经验和财富，而且是广大受害者用鲜血甚至是生命换来的，我们应该珍惜！ 对比情况及取得的成绩： ☆与去年同期9起事故，造成9人伤亡相比，2010年事故减少了4起，伤亡人数减少了4人，分别同期下降了46% 二、原因查找 为什么会这样？ 1、没有运用好检修六大法宝，没有严格按照检修四表的要求执行是造成检修过程中及检修后开车过程中出现重伤事故的主要原因。 2、作业负责人、作业人员对检修现场存在的危害辨识能力不够。 3、作业人员安全意识不够，在作业过程中精神不振、习惯性违章。 4、疏忽了日常安全管理，重大隐患未及时进行整改。 看看我们做的： 检修现场吸烟 作业环境及措施落实不到位 未学习鉴字 普遍存在的事故隐患 未戴安全帽 未栓安全带 未采取防滑措施 三、如何去做 1、思想落实 对员工：尊重≠不管理 军队的战斗力来自于严明的纪律 2、组织落实 作业负责人，安全管理是其中最重要的一项内容。 四、需要整改的措施 （一）运用检修“六大法宝”，持续推进检修四表的使用。 （二）加强事故案例学习。 （三）加强对习惯性违章危害的教育与培训，保证作业人员安全技能的提高。 （四）加强班组日常安全管理。 五防 信息化 现场 监护 比较管理 责任追究 施工安全管理 培训 通过早点名、作业前集中强调，增强安全意识，提高安全技能 防物体打击防高处坠落防机械伤害防电击 防火灾爆炸 控制不安全行为 四不放过是最后一道防线，必须坚守 飞信、短信、考核报表等使信息畅通 施工作业安全管理 六大法宝 激发员工自主管理的积极性 为了您的家人，请遵章守纪，有了您的支持，我们将拥有更美好的明天，让我们携起手来，共筑化机安全大堤！