管理者演讲和表达能力提升训练(范本).docVIP

管理者演讲和表?达能力提升训练? 管理者演讲和?表达能力提升训?练 ?不管是哪一个行?业或哪一个层级?的管理者都是一?个群体或团体行?动的筹划者、指?挥者、领路人和?代言人。任何管?理者要想把人带?领好，把事处理?好，把物管理好?，就必须导之于?言而施之于行。?管理者立权立威?的过程就是立言?立行的过程，换?句话说，管理者?讲话贯穿于管理?活动和管理过程?之始终。离开了?表达，管理活动?是无法实现的，?同样，不善于演?讲与表达的管理?者也是不可能实?现其有效管理的?。 管理者?表达的历练，首?先是要了解管理?者语言的特点，?任何知识都是只?有理解了才能掌?握。其次是要重?视自身素质的提?高，注重知识积?累和提高语言表?达能力。在表达?历炼的过程中，?重点是对几种语?言能力的培养和?把握。 “?一人之辩重于九?鼎之宝，三寸之?舌强于百万雄兵?”、“片语可以?兴邦，一言可以?辱国”等等都彰?显了身为管理者?拥有卓越表达力?的重要性。没有?出色的表达与沟?通能力，就不可?能进行出色的管?理。 本课?程为管理者介绍?了一套合理有效?的表达力训练方?法，并详细讲解?具体场景的表达?技巧，构建起个?人的语言魅力，?使学员掌握到卓?越有效的管理沟?通技巧，出口成?章的演讲与表达?艺术！  ?课程目标： ?  克?服当众表达的紧?张胆怯心理，培?养当众表达的能?力，增强自信心?；  提高?运用口语自由交?流和表达的能力?；  掌握?在不同商务场合?当众表达的各种?方法和技巧； ? 冲破人际?沟通的心理障碍?，掌握和提高人?际沟通技巧； ? 掌握各种?形式演讲的方法?和技巧，增强吸?引力和逻辑性，?达到敢讲、会讲?、讲得好。 ?课程对象： ?  ?企业中高层经理?  希望能?够快速提升表达?能力的企业管理?者  希望?提高语言表达能?力、锻炼表达力?的社会人士 ? 有意提高公?众演讲水平的人?士 课程精?髓： ? 演讲表达?的内容： ? 人们通常认为?，管理???良好的?表达力是由于出?众的表达，其实?，卓越表达力的?真正来源是之前?的内容编排和逻?辑思维的训练 ? 演讲表达?的方式： ? 同样的内容，?不同的表达方式?和技巧可以产生?天壤之别的效果?，优秀的内容需?要巧妙的构思和?设计才能取得完?美的呈现效果 ? 演讲表达?的呈现技巧： ? 每个商务?和职业场合都是?管理者表演的舞?台，如何将思想?和内容准确无误?的表述出来以取?得最佳沟通效果?，需要管理者掌?握不同背景下的?表达技巧 ?培训内容（标准?课时14学时）?： ?第一模块： ? 管理者职?业演讲表达力概?述 主题导?入——管理者的?演讲与表达能力?  1?、 职业表达力?与大众表达的区?别  ?2、 管理者需?要什么样的表达?能力  ? 3、 演练与?点评： ?演讲表达能力测?试  ?4、 职业表达?力的训练方法和?方向  ? 5、 管理者?表达有哪些特点? 第二模块?： 演讲?表达的基本呈现?技巧  ? 1、 一分钟?主题演练——发?现问题，找到目?标  ?2、 演讲表达?的经典结构——?导入、主体、收?结  ?3、 3分钟主?题分享——建立?结构  ? 4、 如何进?行压力转换？ ? 5、? 开场结尾8大?问题  ? 6、 7?种导入快速破冰?  ?7、 7种收结?引发行动 ? 8、 ?演讲者站坐走姿?规范  ? 9、 演讲?语言运用技法5?种  ? 10、 演讲?表情运用技法6?种 1 ? 1、 如何在?演讲时表达自如?？ 1 ? 2、 如何运?用眼神传递信息?？ 1 ? 3、 如何运?用手势加强演讲?效果？ 1? 4、 如?何晓之以理、动?之以情，实现情?理升华？ ?1 5、 ?如何让点评切中?肯綮、精彩纷呈?？ 1 ? 6、 如?何选择自己的演?讲风格？ ?1 7、? 3分钟min?i演讲演练 ?第三模块： ? 演讲表达?过程中的现场掌?控技巧  ? 1、 “破?冰”的作用与方?式、方法、技巧?  2?、 “互动”的?方式方法和作用?及功效  ? 3、 “点?评”的要领与技?巧  ?4、 “控场”?的要领与技巧 ? 5、? “应变”的要?领与技巧 ? 6、 ? 演讲时的提问?技巧  ? 7、 演讲?时的应答技巧 ? 8?、 如何提高现?场掌控能力 ? 9、? 3分钟min?