试论建筑企业如何培育企业核心竞争力.docVIP

试论建筑企业如何培育企业核心竞争力 =经昌筐理·试论建筑企业如何培育企业核心竞争力郭精(#039;*#039;铁+九局黛闺第二工程有限公司缸宁缸阳111000) 摘要:核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，随着我回加入WTO，回内企业要想在市场竞争中保持优势，就要不断审视自己和竞争对手，格育和维护企止核心竞争力。本义分析了我国企业梅宵核心竞争力的迫切性和意义，提出通过开发技术核心能力，实施J:r牌战略，扩大企业规模，专业人才建设，培育企止义化来培育建筑公jl:，核心竞争力。关键词:企业核心竞争力缔育帽;、培育企业核心竞争力的迫切性培育核心竞争力。我国加入WTO后，国内企业市场流失相当严重，造成了对提个企业群体巨大的冲击和压力。积极蟠育企业核心竞争力对处于二、核心竞争力对于企业发展的意义复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义熏火。核心竟争力对企业的现实生存和长远发展具有非常囊耍的理(叫)圈内企业要做大做强形成竞争优势迫切常要提高企业论与现实意义:核心竞争力11.核心竟争力决定企业发展的深度。关性核心竟争力比局限从企业外部环境来看，入世后，我国企业将改变以往国内单于具体产品和业务单元的职能发展战略，能更准确地反映企业长一的不同类别企业之间的竞争，直接在罔内市场上同国外企业展远发展的客观需要，使企业兔子为求短期利益而导致陷入战略性开竞争。传统的国有、集体中小企业，会遇到国外名企和国外资误区。本进入的冲击，出现相当…部分企业破产倒闭。从企业内部环境2.核心竞争力可以增强企业在市场上的竞争地位。其意义远来看，与国外企业相比，国内企业不仅在技术水平上落后，在经远超过单一产品市场上的胜败，对企业的长远持久发展具有更为营理念和管理创新方面也存在着相当的差距。为此，培育企业核深远的战略意义。心竞争力已成为我国企业界一项紧迫任务。3.核心竞争力的培育建真是在企业内部长期知识、经验积(二)阁内企业要不断提高经济效益，必须提高企止的核心累的基础上形成的独特专长，它不像某项具体技术或产品那样很竞争力容易被对手模仿、仿霄，具有较强的持久性，而且会对其它企业经济效益啕唰唰唰唰唰翩叩唰造成较高的进入壁垒或门槛。3熏戴要原因就是由于企业缺2泛E核心竟争力遗成的。加入WTO后企4、核心宽争力对目前全球待续的企业再溃、兼并、合并浪业要想继续保持在…定领域内生产、经营的特色和优势，拥有相潮及动态联盟具有特殊、关键意义。企业只有在重组、联盟过程当数麓的市场占有率，就必须全丽提高核心竟争力。中叙极优化组合各自的羔键资源和核心能力，并将其综合集成为(三)国内企业要想有效地应对我国;入世;后新的环珑，必企业的整体核心竞争力，才能使双方或多方盈利，实现可持续发须r大气力提高核心竞争力展。随着;入世;后国外跨国公司及相关企业的大量涌入，目内企业不仅因1恼与国内同类企业之间的竞争，同时还要向国外企.ill!:黑、建筑企业如何端商企业核心竞争力进行竞争。企业依托原有产品、技术、服务等方面的优势显得十企业的核心竞争力是在发展关键环节上所独有的、更强的、分微弱，在产品质量、功能、技术、服务等方面的缺陷表现得相持久的某种优势、能力或体系。建筑施工企业您样打造企业核心当突出。企业要求得生存和皮展，必须1:面分析市场动态，努力宽争力，我认为应该从以下几点着手。求所愿意付出和能够付出的成本，要使其觉得所付出的和所得到j而这些都体现在对学校的日常事务进行管理的过程中。的服务是等值的。不|司领域、不阔地方和不间类型的顾客对便利性的理解和要4、确立服务的过程观求不间，对顾客需求的了解要在沟通中才能把握好。总之，学校在眼球经济的社会，服务者的观念要由;让消费者注意;转营销过程中越来越重视各种关系的处理，这是时代的要求，也是变为;住意消费者就是要求关技消费者，为其获得满意服务在学校管理中要继续努力的方面。提供便利，良好的售后服务为消费者的选择提供了抉择的依据。学校经常也是如此，便利性是学生选择学校的一个依据，地参考文献:理上的便利性是其中一个方面，还有心理沟通的便利性和信息传(1J4C搜伦四要索和新4C搜伦四要-t均~ItH可II氏，论4C#039;S递的便利性。服务是一个过程，便利性也就存在于整个过程。很4营销策略在高事生产止中的应用U].湖北成人教育学院学报，2002, 大一部分学校(特别是生源缺乏的学校)在招生工作上，花费了11月，8(6).大量的费用，委派本校教员和雇佣中介，忙得不可开交。入学前(2J丹尼尔·楚宵，赫伯特·甜尔曼.从战略到变革幽幽高校战的那种热情是不容否定的，入学后就忽视了学生的需求。另外的略规划实施1M)桂林:广西师范大学出版社.2佣6.18.前宫.特别自张情况就是在高校和职业学校，特别是规模大的学校，学校的各个峨.高等学校战略管理的楚千基本问题。l教