论文家族企业管理研究..doc

中央电大开放教育行政管理专业本科毕业论文 论家族企业管理研究 摘 要 所谓家族企业是创业者及最亲密的合伙人和家族掌有大部分股份，而且保留高层管理的主要决策权形式的企业。不论是早起的工业革命时代，还是现在的信息科技时代，家族企业一直都占据着不可忽视的地位；在现代发达的市场经济国家也普遍存在，如美国家族企业所占据的经济主导力量。据相关调查，美国 75%以上的企业属于家族企业；家族企业占到了国名生产总值的40%。在我国民营企业中，家族企业占去了约70%的比例，且在此其中，企业内40%的管理人员由家族里的成员担任。如此庞大的比例正是说明了在家族企业的管理方面存在着巨大的研究价值。创业者个人或创业者家族的理念不同可能导致家族企业在管理形式和组织发展的的迥异。跨越了几个时代，经过风雨的洗礼仍然在当今保持高市场影响力的企业；曾短暂风光，如今仅在教案中出现的失败家族。家族企业的开创者无一不是踹坏着美好的未来。在辉煌的历程和家族分崩离析的结局之间到底存在着怎样的规律呢？ 关键词： 家族企业 家族的继承人 战略管理 企业文化 导读：家族企业在一定的程度上无疑促进了企业的快速发展，发挥了其独特的优势。相反的，在经营家族企业中，弊端的出现也同时在追随者企业并影响着企业，时有不当甚至毁灭企业。正如眼前在国内家族企业中，国美电器的黄氏家族正经受着家族企业的考验。。。 一 家族企业的特点与案例 （一）家族企业的特点 纵观国内外的家族企业发展史及成长模式，借以企业家族的一般定义，我们可以得到家族企业的一些共性，阐述其特点。 1 家族企业的基本特征如下： （1）、家族企业由个人或家族合伙创办；2）、对企业的经营管理及财政、财务控制作用。企业创始者及其最亲密的合伙人（或家族）掌握大部分股权他们与经理人员维持着紧密的私人关系，且保留对高层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高级人员的选拔与任用方面。 3）、至少有两代的家族成员在企业中居于高级管理层。哈佛大学教授唐纳利认为：家族企业是指同一家族至少有两代人参与这家公司的经营管理，并且这两代人衔接的结果使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。威廉·克莱·福特中信泰富有限公司。由于家族成员掌握着重要的管理位置，大家为着共同的目标而努力家族利益和企业利益高度一致，所以家族企业容易协调各部门的关系，政令通达，易于控制管理。其次，家族成员身居要职，掌握着企业的核心秘密，如生产经营（包括“绝密配方”）、财务决策、等方面的资料，他们会严守秘密，而使自己的企业在激烈的竞争中立于不败之地。家族成员的和睦和信任可以大大降低企业的管理成本。福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。由亨利·福特先生创立于1903年,它是一个以生产汽车为主，业务范围涉及电子、航空、钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。1908年，福特公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车———T型车，这也标志着世界汽车工业革命的开始。T型车没有一点为舒适和美观附加的装置，被当时的媒体评论为像个“农民”，只有骨头和肌肉，没有一点赘肉T型车最初售价为一辆850美元，而当时其他的汽车要卖到4000多美元。亨利则不以为然，他坚持汽车就是服务大众的，开豪华车是一种罪过亨利·福特二世比尔·福特威廉·克莱·福特目前公司总部设在美国密执安州的迪尔伯恩市今天福特汽车仍然是世界一流的汽车企业，仍然坚守着亨利·福特先生开创的企业理念：“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者，提供比竞争对手更好的产品和服务。”正因为这样，2004年，福特汽车的327,000名雇员在世界各地200多个国家的福特汽车制造和销售企业中，共同创造了35亿美元的净收入。”是具有极大的积极作用且成为家族制管理的早期优势。第一，由于家族特有的且平凡的交流模式使得企业内部的信息关系降低了内部的管理交易成本；第二，家族内部的集资可以解决企业发展资金不足的问题，这是处于开创企业颇为重要的因素。在自由市场经济体制下，民营企业的启动与资金的筹资是至关重要的。他不同于国有企业，所有公司所需要的大量启动资金都需创办者去筹集。在家族企业中，若是以家族的成员为企业的开创者，资金的筹集在信任与血缘的前提下，会优势与非家族企业甚至几倍的速度和数量。第三，面对外界的机会，与日益剧增的竞争环境，家族企业的集中决策比较灵活的特点可以使其抓住发展机会。在其他企业还在为方案的可行与不可行上召开集体会议讨论的时候，或许家族企业的高速率决策已抓住先机，进行新市场或是新产品的开发了。要知道，面对当今这样的竞争为首的市场经济体制下，哪怕比对手早先一个步骤的新领域开创，都会产生有让人匪夷所思的经济效益。最后，基于之上所定义的，家族企业中家族成员掌握足够的决策权和管理职位，企业内部的重要信息自然