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活动管理 前期筹备 现场实施 后期总结 活动资料准备 活动流程细化 会议流程执行安排 晚会安排 制作物料 活动管理 制作物 会议内容审核 背景板 舞台投影 签到背景布 XX集团Logo手提袋 指示牌 XX宣传展示牌 邀请函 颁奖信封 颁奖卡 某企业年会方案 20xx-11 目录 年会总体框架 年会会前会 年会会议 年会活动 应急预案 团队架构 年会总体框架 企业年会四个重点 企业年会主题 年会会前会 年会会议 年会预警预案 年会活动 年会会前会主要内容 确定年会的日期及主题，确定次年度的重点工作及相关评审事项。 公司次年度总目标制定，包括业绩目标、非业绩目标、组织结构、人员规划等； 各部门次年度目标制定，包括部门业绩目标，非业绩目标，部门组织结构，部门人员规划，需要的支持及部门部门成长等，部门目标由公司总目标分解而来； 评优争先：各部门优秀员工的评选及优秀团队、优秀管理者等奖项的评选。 年会 各部门分工。 年会活动策划 创意策略 主题介绍 创意年会会议 年会欢庆晚会 活动设计 年会部分安排 签到安排 年会安排 颁奖安排 节目安排 撤场安排 创意策略 主题介绍 主题推导 活动主题 活动主线 创意策略 主题背景 XX企业，作为行业开拓者，在过往 年取得了卓越的成就 20xx的XX，创造了企业的飞速发展，公司文化理念不断完善 20xx，XX将创造更多精彩 创意策略 年会主题 新XX、新发展 新XX、新跨越 创意策略 主题推导 XX 集团 共同的远景目标 通力协作的精神！ 携手共赢未来！ 企业文化的精神文化部分内容 创意策略 主题推导 企业文化内容 XX集团 企业文化内容 子公司 子公司 子公司 创意策略 活动主题1 回顾过去XX 年不断突破目标，团队创造了无限的价值 展望未来XX将以更卓越的服务，赢得客户的信任和信心 “新XX·新发展” 创意策略 活动主题2 同创造·齐分享·共飞扬 创造，在同一个目标下创造梦想 分享，在创造中分享，关爱社会，取得双赢、分享成功 飞扬，在分享中展望，共创飞扬的未来，暗含积极拼搏的企业精神 分为五个乐章 同创造、齐分享、共飞扬 11年精彩回顾 签到、入场 分享成功—颁奖 创意策略 活动主线 第一乐章 第二乐章 第三乐章 第四乐章 第五乐章 企业文化认知 分组、造团队 团队理解文化 对下年度战略说明 快乐晚会 总经理、部门负责人 经销商、员工代表 创意策略 人流分布 所有来宾留影签到背景：来宾可以在有XX集团LOGO背板前面留影 展示区：XX文化活动、公司文化理念，成长历程等展示 接待区：安排客服部接待客户，并引导到会场， 礼仪引来宾往会场里走，正确引导人流 礼仪引导XX领导在休息区，休息，最后入场 第一乐章 签到、入场 XX是一个团队，一种精神 只有通力合作，齐心协力，才能奏出最美乐章 开篇：《我们的队伍在前进》或其他进行曲 鼓舞飞扬，振奋人心 新XX、 新发展 创意策略-晚宴 星光大道 所有员工留影签到背景：员工可以在有LOGO背板前面留影，照片登录XX网站 Video 创意策略 创意策略 Video -Live Video,投射到主会场的大屏幕 -现场记者照相,入场以及嘉宾签到 -采访话题及 签到板: Topic1:工作感言 Topic2:成就感悟 Topic3:庆典赠言 Topic4:未来祝福 -记者由XX员工担任 第二乐章 分组造团队 11XX精彩回顾 依据员工数量 ，对员工进行分组 对过去的一年取得的成绩，予以回顾 创意策略 创意策略 团队分组： 建议各部门、各经销商随机分配，每组都有相关人员，便于大家更多的交流和思想碰撞。 一句人数多少，确定各组人数和分组数量 年度回顾： 由各组进行讨论总结，便于员工的参与及对公司的深入认识。 对各组讨论结果，进行点评 第三乐章 企业文化认知 团队理解文化 对企业文化的认知 团队对企业文化的深入探讨 创意策略 创意策略 企业文化认知： 各小组对企业文化的认知情况 团队理解文化： 团队对企业文化的理解及诠释 各团队派代表发言，领导点评 第四乐章 公司战略 代表讲话 总经理对公司次年战略说明 各部门负责人对部门次年战略说明 优秀经销商对公司感言 优秀员工代表演讲 创意策略 创意策略 总经理对次年度计划分解： 各部门负责人对次年度部门目标分解; 各部门对目标建设应有清晰的主线； 有目标，有方法，有步骤，有监督，有落实，有过程，有结果； 必须以ppt形式汇报，杜绝以往的word版本。 经销商代表讲话： 优秀员工代表讲话 主体内容 以往的总结及未来的计划 个人感言或工作感悟 在企业的成长及对企业的期望 第