企业模拟经营初赛竞赛规则.doc

企业模拟经营竞赛规则（初赛） 一、参赛队员分工 比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手。每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。参赛选手分别担任如下角色： 总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监、营销总监、采购总监 二、企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间不能还原。 每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制《资产负债表、综合费用表、利润表》。如果不填，则视同报表错误一次，并扣分（详见罚分规则），但不影响经营。此次比赛需要交纸质报表给裁判核对。该年结束时需同时提交纸质和电子版报表。 注：数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。不填数字系统也视同填报错误。 提请注意： 1.三张报表均需填写，请注意报表切换，请使用同一台电脑提交 四、竞赛规则 1、融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年利息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息，到期还本； 短期贷款 每季度初 5% 到期一次还本付息； 资金贴现 任何时间 视应收款额 10%（1季，2季）， 12.5%（3季，4季） 分季度计算贴息。 (1、2季可联合贴现；3、4季同理) 库存拍卖 原材料八折，成品按成本价 规则说明： (1) 长期和短期贷款信用额度 长短期贷款的总额度（包括已借但未到还款期的贷款）为上年权益总计的3倍，长期贷款、短期贷款必须为大于等于 10W 的整数申请。例：第一年结束后所有者权益为358，第一年已借4年期长贷506W（且未申请短期贷款），则第二年可贷款总额度为：358*3-506=568W。 (2) 贷款规则 a、 长期贷款每年必须支付利息，到期归还本金。长期贷款最多可贷5年。 b、结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。 c、短期贷款年限为1年，如果某一季度有短期贷款需要归还，且同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的短期贷款，才能申请新的短期贷款。 d、所有的贷款不允许提前还款。 e、企业间不允许私自融资，只允许企业向银行贷款，银行不提供高利贷。 f、 贷款利息计算时四舍五入。例：短期贷款210W，则利息为：210*5%=10.5W，四舍五入，实际支付利息为11W。 g、 长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。例：第1年申请504W长期贷款，第2年申请204W长期贷款，则第3年所需要支付的长期贷款利息=（504+204）*10%=70.8W，四舍五入，实际支付利息为71W。 (3) 贴现规则 应收款分季度计算贴息，如下所示，若应收款1、2季联合贴现，1季贴现26W，2季贴现424W，贴息为：贴现总额=26+424=450，贴息=450*10%=45；若1、2季分开贴现，则1账期应收款贴息=26*10%=2.6 ≈3W ，2账期应收款贴息=424*10%=42.4 ≈43W，贴息总额=3+43=46W。贴现的费用损失计入财务费用。 (4) 出售库存规则 a、原材料打八折出售。例：出售1个原材料获得10*0.8=8W。 b、出售产成品按产品的成本价计算。例：出售1个P2获得1*30=30W。 2、厂房； 名称 购买价格 租用价格 出售价格 生产线容量 使用上限 分值 大厂房 400 W 40 W/年 400 W 4 4 10 中厂房 300 W 30 W/年 300 W 3 4 8 小厂房 180 W 18 W/年 180 W 2 4 7 e、厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。 f、厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。 3、生产线 名称 投资总额 每季投资额 安装周期 生产周期 每季转产费 转产周期 维护费 残值 折旧费 折旧时间 分值 手工线 35 W 35 W 0 季 2 季 0 W 0 季 5 W/年 5 W 10 W 4 年 5 半自动 100 W 50 W 2 季 1 季 20 W 1 季 40 W/年 20 W 20 W 5 年 7 自动线 150 W 50 W 3 季 1 季 20 W 1 季 20 W/年 30 W 30 W 5 年 8 柔性线 200 W 50 W 4 季 1 季 0 W 0 季 25 W/年 40 W 40 W 5 年 10 柔性租赁线 0 W 0 W 0 季 1 季 0 W 0 季 70 W/年 -80 W 0 W 0 年 0 自动租赁线 0 W 0 W 0 季 1 季 20 W 1 季 65 W/年 -70 W 0 W 0 年 0 购置费 残值 建成 第1年 建成 第2年