机场年度营销活动组织管理办法.doc

机场公司商业年度营销活动组织管理办法 目的 为积极协助经营公司的商业运营，充分发挥机场公司管理型机场的指导作用，推动机场商业营销活动的顺利进行，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于对经营公司所有商业营销活动的组织。 营销活动的组织在年度营销活动计划制订后或经营公司提出营销需求时进行。 术语 非航业务年度营销计划：指非航业务的开拓、日常促销、大型促销等计划 原则 营销活动的组织由经营公司拟定营销活动方案，交由机场公司统一审批，市场营销部帮助经营公司协调实施。 管理职责 公司相关责任领导职责： 对经营公司提出的营销活动方案行使最终审批权。 公司市场营销部职责： 对经营公司提出的营销活动方案行使审核权； 负责组织协调营销活动的准备工作并对经营公司对营销活动的执行工作进行监督管理。 公司航站楼管理部、物业公司、质量安全部职责： 参与营销活动准备会，根据市场营销部的协调工作从本部门角度对经营公司对营销活动的执行工作给予支持。 经营公司职责： 根据机场公司年度营销计划或经营公司自身运营营销需求撰写营销活动方案，并报由机场公司审批； 参与营销活动前的准备工作； 负责营销活动的执行工作。 营销活动组织程序 由经营公司根据机场公司的年度营销计划或自身运营中的营销活动需求撰写营销活动方案，并报由机场公司审批； 市场营销部负责对经营公司提出的营销活动方案进行审核，并报由公司相关领导审批； 通过审批后，市场营销部负责组织机场公司各职能部门及经营公司召开营销活动准备会，共同协调完成营销活动前期的准备工作； 经营公司完成营销活动的执行工作，并接受市场营销部的监督管理，最终的营销活动计划由市场营销部存档管理。 附则 本办法经公司相关领导批准后发布执行，公司市场营销部负责解释。 生效时间 本办法经董事长批准之日起生效 - 2 -