机场经营公司年度考评管理办法.doc

机场经营公司年度考评管理办法 目的 为有效实现xxx机场公司（下简称“公司”）对经营公司商业经营的监管，公司需定期对经营公司做出考评，根据考评结果调整招商指导策略，以确保机场招商运营工作的良性发展，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于定期通过机场各职能部门及经营公司提供的商铺经营状况对经营公司的经营管理状况进行考核，并根据考核结果向经营公司提出年度招商方案适当提出调整建议。 机场商户年度考评及调整每年招商及招商调整工作开始前进行。 原则 经营公司年度考评是由市场营销部发起组织，公司相关领导行使考评结果的最终审批权。 管理职责 公司相关领导职责： 对市场营销部撰写的年度经营考核报告行使最终审批权。 公司市场营销部职责： 对各专业公司进行运营情况分析； 汇总各部门信息及考评意见对经营公司年度经营状况进行综合考核； 撰写经营公司年度经营考核报告； 负责对经营公司年度经营考核报告及经营公司上报的商铺经营情况汇报进行存档保存。 公司规划部、航站楼管理部、质量安全部、财务部等部门职责： 从各部门角度对各经营公司年度经营状况进行评分； 财务部向市场营销部提供POS机财务数据汇总。 经营公司职责： 汇总整理各商铺年度经营状况，并报由机场公司市场营销部。 经营公司年度考评程序 市场营销部组织向各部门及经营公司收集经营公司各项年度经营管理相关信息： 公司各职能部门根据市场营销部要求的评分标准对经营公司的年度经营状况评分； 经营公司根据市场营销部要求提供年度商铺经营状况总结； 财务部按照市场营销部的要求提供POS机财务信息汇总及情况说明； 市场营销部通过商铺日常经营数据的跟踪收集，对经营公司年度经营管理情况做出分析。 市场营销部对收集汇总来的信息进行综合考核，撰写经营公司年度经营考核报告，并报由公司领导审批； 市场营销部对考核结果及各类资料收集存档保存。 附则 本办法经公司相关领导批准后发布执行，公司市场营销部负责解释。 生效时间 本办法经董事长批准之日起生效 - 1 -