现代企业管理方法教学课程设计精选.ppt

第三节 员工培训 　　一、培训对象和培训内容 　　二、培训方法及其选择 　　三、培训计划的制定与实施 * 　第四节 员工绩效管理 　　一、绩效考评内容 　　二、绩效考评方法 　　三、绩效考评的实施 * 第五节 员工激励 　　一、主要激励理论 　　二、激励方法 * 　第六章 生产与业务管理 教学要求 一、重点掌握： 　 ABC分类管理法 * 二、一般掌握： 　　1、生产过程的组织形式 　　2、5S活动与定置管理 　　3、生产作业计划的编制过程 　　4、全面质量管理 　　5、经济订购批量 　　6、设备的经济评价 　　7、准时生产方式 * 三、了解： 　　1、生产过程的空间组织 　　2、生产过程的时间组织 　　3、期量标准 　　4、生产作业计划的编制方法 　　5、直方图 　　6、控制图 　　7、生产与业务管理的内容和任务 　　8、设备管理的任务和内容 　　9、设备的选择 　　10、设备的使用 　　11、制造资源计划 * 　第一节 生产与业务管理概述 　　一、生产与业务管理的内容和任务 　　二、生产与业务系统的设置 　　三、生产现场管理 * 第二节 生产作业计划 　　一、生产作业计划的编制过程 　　二、生产作业计划的编制方法 * 第三节 质量控制方法 　　一、全面质量管理 　　二、直方图法 　　三、控制图法 * 第四节 库存控制方法 　　一、ABC分类管理法 　　二、经济订货批量 * 第五节 全面设备管理 　 一、设备管理的内容和任务 　　 二、设备的选择与评价 三、设备的使用 * 第六节 现代生产与业务管理方式 　　一、制造资源计划 　　二、准时生产制（JIT） * 　第七章 市场营销管理 教学要求 一、重点掌握： 　　1、市场营销观念的演变　　 2、市场调查的方法 　　3、市场调查的询问技术和问卷设计 　　4、消费者市场细分的方法 5、目标市场的选择策略 　　6、市场定位的方法　　 7、产品组合策略 　　8、价格策略 　　 9、分销渠道策略 　　10、营业推广 　　 11、品牌策略 * 二、一般掌握： 　　1、市场营销的含义 　　2、市场营销管理过程 　3、市场调查的种类和内容 　　4、市场调查的步骤 　　5、生产者市场细分的方法 　　6、目标市场选择应考虑的因素 　　7、产品的整体概念 　　8、促销组合策略 　　9、品牌的含义 * 三、了解： 　　1、现代市场营销方法的新发展：政治营销、关系营销、绿色营销、服务营销、网络营销等。 　　2、抽样调查 　　3、市场细分的含义及客观基础 　　4、分销渠道的类型 　　5、人员推销、广告、公共关系 * 第一节 市场营销概论 　　一、市场及市场营销 　　二、市场营销观念的演变 　　三、现代市场营销方法的必威体育精装版发展 * 　第二节 市场调查 　　一、市场调查的概念和内容 　　二、市场调查的步骤 　　三、市场调查方法 　　四、抽样调查 　　五、市场调查的询问技术和问卷设计 * 第三节 市场细分与目标市场选择 　　一、市场细分的含义 　　二、消费者市场细分方法 　　三、生产者市场细分方法 　　四、目标市场选择 　　五、市场定位方法 * 第四节 市场营销组合 　　一、产品 　　二、价格 　　三、分销渠道 　　四、促销 * 　第五节 品牌管理 　　一、品牌含义 　　二、品牌策略 * 　　第八章 财务管理 教学要求 一、重点掌握： 　1、 资金筹集的方法 2、固定资产折旧的方法 * 二、一般掌握： 　　1、资金筹集的原则 　　2、流动资产管理的主要内容 　　3、无形资产的特点及管理 　　4、利润的构成 　　5、财务分析的内容 　　6、标准成本控制法 * 三、了解： 　　1、固定资产的特点及管理要求 　　2、固定资产的日常管理 　　3、流动资产的特点及管理要求 　　4、递延资产的管理 　　5、目标成本控制法 　　6、利润的分配顺序 　　7、财务分析的方法 　　8、财务分析的主要指标 　　9、价值工程的原理及实施步骤 　　 ? ? * 第一节 资金筹集 　　一、资金筹集的原则 　　二、资金筹集方法 * 第二节 资产管理 　　一、固定资产管理 　　二、流动资产管理 　　三、其他资产管理 * 第三节 利润分配管理 　　一、利润构成 　　二、利润分配 * 第四节 财务分析 　　一、财务分析的内容 　　二、财务分析的方法 　　三、财务分析的主要指标 * 　第五节 成本控制方法 　　一、标准成本控制法