管理思想史第三章资本主义早期的管理思想精选.ppt

二、工资、利润加奖金的报酬制度 巴贝奇提出了一种工资加利润的分享制度，以此来调动劳动者工作的积极性，这样的做法有以下几点好处： 1、每个工人的利益同工厂的发展及其所创利润的多少直接有关 2、每个工人都会关心浪费和管理不善等问题 3、能促使每个部门改进工作 4、有助激励工人提高技术及品德 5、工人同雇主的利益一致，可以消除隔阂，共求企业的发展  * 三、关于科学管理的一系列建议 * 思考题： 1.简述巴贝奇的管理思想。 2.简述亚当?斯密的劳动分工观点 * 第三章 资本主义早期的管理思想 * 教学目标：本章要求了解现代管理的工业发展背景，掌握亚当·斯密、萨伊、罗伯特·欧文、查尔斯·巴贝奇的管理思想。 教学内容： 1、现代管理的工业发展背景 2、亚当·斯密的管理思想 3、萨伊的管理思想 4、罗伯特·欧文的管理思想 5、查尔斯·巴贝奇的管理思想 课时安排：4课时 * 资本主义早期的管理新思想： 时间：产业革命前后——19世纪末泰罗科学管理理论形成 特点：零碎、不系统 地位：是工业管理理论的源头 * 第一节 现代管理的工业发展背景 产业革命（18世纪60年代——）：以手工技术为基础的资本主义工厂向以机器为基础的资本主义工厂制度过渡。 生产技术上的革命 工厂制度的建立 生产关系上的革命 管理的重要性 * 一、工厂制度的产生 原因：生产力和市场长期发展的产物 马克思、恩格斯 《共产党宣言》 资本主义生产顺序：简单生产 手工工场 机器大生产 动机：资本家追求相对剩余价值 * 工厂制度的特征： 1.机器生产替代了手工劳动 2.自然力代替了人力 3.现代雇佣制度的确立，劳资关系形成 4.管理者和被管理者的界限分明 * 瓦特 * 二、工厂制度对管理提出的要求 家庭生产制度——管理职能简单 外包生产制度——管理职能有所发展 工厂制度——管理成为迫切需要 工厂制度对管理的要求，是工业管理理论形成和发展的根本原因。 * 三、资本主义早期管理思想的主要特点 第一，尽管有许多科学成分和可取因素并有不少真知灼见，但总体管理思想是零碎的，不系统的，还没有形成完整的科学管理理论。 ⑴管理思想未在实践中得到推广 ⑵实行传统的管理方法 ⑶劳资矛盾尖锐 * 第二，资本主义早期的管理思想家是工业管理理论的先驱。 建立在高度社会化生产的工厂制度的基础上 第三，资本主义早期的管理思想与稍后的以泰罗为创始人的科学管理理论之间有直接的渊源关系，可以说前者为后者的产生作好了理论上和实践上的准备。 内容：劳动组织问题 资本主义早期的管理思想与科学管理理论内容本质相同，仅程度不同。 * 第二节 亚当·斯密的管理思想 亚当·斯密(Adam Smith 1723—1790)，苏格兰的政治经济学家，1776年发表了代表著作《国民财富的性质和原因的研究》 （《富国论》） 。　　 * 一、分工理论他认为劳动分工之所以能大大提高生产效率，可以归纳为三个原因： 第一，增加了劳动者技术熟练程度 第二，免除由一种工作转到另一种工作通常必须损失的时间。 第三，许多简化劳动和缩减劳动的机械发明，使一个人可以做许多人的工作。 * 分工产生的理由 ： 分工并不是人类智慧的结果，而是根源于人类天性中所特有的互通有无，物物交换，互相交易的倾向。 亚当·斯密把分工的产生归结于人的利己性。人性恶是亚当·斯密分工理论的基础。亚当·斯密对人性的这一方面的分析对以后管理思想上“经济人”概念的提出有一定的影响。 * 二、影响劳动报酬和资本利润的几个因素亚当·斯密在其《国民财富的性质和原因的研究》中讨论了工资和利润问题。斯密提出了平均工资和平均利润的概念。 亚当·斯密具体分析了影响工资大小的五种因素： ?1.劳动工资因业务有难易、有污洁、有尊卑而有所不同。 ?2.劳动工资因业务学习有难易，学费有多寡而有所不同。 * 3.各种职业的劳动工资因业务安定不安定而有所不同。 4.劳动的工资，因劳动者所须负担的责任的大小而有所不同。 5.各种职业的劳动工资，随取得资格可能性的大小而有所不同。 可以说亚当·斯密的上述思想，为确定劳动报酬的大小提供了一个方面的原则，因而具有管理思想的意义。 * 第三节 萨伊的管理思想 萨伊（J·B·Say 1767-1832),1803年发表了《政治经济学概论》 资产阶级庸俗政治经济学的创始人之一 * 一、制约分工的因素及分工的利弊 制约分工的因素: 1.产品的消费量 2.资本的实力 3.行业本身的性质 分工的流弊