2010年上半年工作总结及下半年打算(电力调度中心).doc

上半年工作总结及下半年打算 电力调度中心 第一部分：上半年工作总结 1、对2009年调度各专业进行系统总结，专业资料进行整理、上报、归档，无锡地区县配调专业劳动竞赛中，得到了上级公司一致好评，电力调度中心六专业中取得二个第一（分别为：调度运行、运方专业）。早在年初就制定了2010年度调度通信中心工作思路，明确了年度工作目标，使调度各专业在09年的良好基础上更上一层楼。 2、根据宜兴电网实际情况，开展了宜兴电网春季安全大检查工作、迎峰度夏安全隐患排查工作。根据调度各专业特点，狠抓安全关，防止出现误调度、误整定、漏监控的“二误一漏”情况，1-6月份调度安全情况良好。 3、根据公司“勤练兵、强技能、精业务、促提高”要求，制定电力调度中心“全员练兵”工作计划，各班组根据实际情况制定培训计划，认真做好月考、季考培训考核工作。安排通信自动化新职工到南瑞科技对OPEN3000系统进行技术培训，进一步提高了新职工的技术业务技能。认真按照《宜兴电力系统调度操作管理规定》执行，进一步规范调度术语。以切实提高员工业务技能水平为目的，不走形式主义，抓好培训工作。以“全员练兵”为契机，结合110kV光伏变投运工作，将培训工作延伸至高压用户，于6月20日组织光伏变、青狮水泥、光大环保、乾震钢厂共17名高压用户值班员举行上岗考试培训，进一步严肃调度纪律，规范调度流程，加强厂网联系，提升服务质量。 4、编制“2010年度宜兴电网正常运行方式”、“电网调度范围明细表”、“2010年宜兴电网迎峰度夏运行方式”、“自动按频率、按电压减负荷分配方案”、“2010年度宜兴地区电网事故限电序位表”、“2010年度电网超供电能力限电序位表”，科学合理安排电网运行方式，用管理、技术手段确保宜兴电网安全稳定运行。 5、进一步推进配网专业化管理工作。在编制《配网设备调度管理规定》的基础上，完成《加强调度配网管理效能监察实施方案》。配合软件公司解决了三大问题——《防误型调度模拟屏管理系统》定期死机的问题；《防误型调度模拟屏管理系统》配网图与主网图不能输出为CAD格式图片的问题，并打印出配网一次结线图；《防误型调度模拟屏管理系统》中开关保护定值数量达不到16张定额的问题。审批配网停电单并对主网配网一次结线图变更部分及时变更，配合苏州慧思敦公思人员对软件两处缺陷进行消除。继续加强配网设备管理，提高配网供电可靠性，确保配网安全稳定运行。 6、根据省公司要求，在制定《宜兴电网风险预警调度通知书》管理办法的基础上，实现“调度通知书”网上流转，各单位根据“调度通知书”的要求，切实做好危险源点分析和预控措施，各单位将预控措施执行情况及时返回调度，做到电网风险控制闭环运行，使电网在单线单变、重大操作、缺陷处理等特殊运行方式下安全稳定运行。 7、进一步完善调度OMS系统的应用。结合“调控一体化”推进工作，逐步实现调度、监控运行日志整合工作，制定《调控运行班运行日志记录管理办法》、《调控运行班日常工作注意事项》，详细说明记录格式、流程，规范记录，确保记录正确、清晰、详尽。明确调控运行工作中重点，消除疑点、难点，确保调控运行工作顺利开展。 8、编制了“2010年度电网事故处理预案”并进行了发文。2010年度宜兴电网负荷增长迅猛，电网建设、改造力度加大，主变更换频繁，电网的接线方式不断变化，“电网事故处理预案”也在进行滚动修改，为调度员事故处理提供有力依据。2月份，调度联合变电运行，根据“电网事故处理预案”，组织了一季度电网联合反事故演习，起到了良好的效果。调度中心正在联系、协调各相关单位为即将举行的二季度高危客户联合反事故演习做准备工作。 9、2010年上半年宜兴电网新投110kV变电所X座，容量为XMVA，扩建110kV主变X台，容量为XMVA；实现主变更换X台，容量为XMVA，调度启动方案执行X份；调度停电申请单执行X张；调度任务票执行X张。 10、完成变电所一次系统图的核对工作。及时更新完成主变、线路定值单校验、核对工作，完成对宜兴电网所有主变负荷、油温数据统计核对工作，以上工作直接影响到电网安全工作，意义重大。通过核对，使调控、变电运行人员更加清楚宜兴电网实际情况。为有效、高效的调度工作提供了可靠的技术保障。 11、完成了中心机房、220kV陶都变机柜立柜及中心设备的安装。完成所有220kV变电站信息110kV信息的直收及110kV及以上变电站及地方电厂转发无锡信息的配置和调试工作。完成了局端及所有220kV变电站通信SDH中兴设备安装工作，于5月21日完成设备的组环和调试工作，至此09年通信技改及归并工程已全部完成。按照《宜兴市供电公司通信光缆运行维护管理规定及考核制度》规定每月对普通架空光缆、直埋光缆、管道光缆等光缆线路巡视。结合调度大厅装修工作，同步对调度中心机房直流电源分配屏进行了优化