- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
C02产品先期策划控制程序_gai
重庆丰海化学制品有限公司
程序文件
Q/FH C.02-2007
产品质量先期策划控制程序
版本: A/0
编制:
审核:
批准:
受控状态:
分发号:
2007-01-21 发布 2007-01-21 实施
重庆丰海化学制品有限公司 发布
重庆丰海化学制品有限公司 文件编号 Q/FH C.02-2007
产品质量先期策划 版本/修改 A/02
控制程序 页 码 第2页 共11页
1 目的与范围
1.1 通过产品质量先期策划使开发的新产品满足顾客要求,以最低成本及时提供符合客户要
求的产品,并在早期对产品过程进行完善。
1.2 适用于公司新产品/改型产品的开发。
2 职责
2.1 产品开发负责协调产品质量先期策划中涉及的各部门工作。
2.2 各相关部门组成的项目组负责产品质量先期策划工作和实施。
2.3 各相关部门负责在产品质量策划工作中配合项目组,并对本部门在项目组中代表所承担
的工作负责。
3 工作程序
3.1 项目组的组成和先期策划
3.1.1 市场拓展接到新产品订单时,按《顾客要求的评审控制程序》组织进行可行性分析和
合同评审,并编制“产品开发项目建议书”,提交管理者代表审核,总经理批准。
3.1.2 由管理者代表任命项目组组长,成立项目小组,由品质、技术、生产、销售、财务、
稽核和人力资源、采购、仓库、工务、模具等代表参加,必要时有关供方和顾客代表参加(顾
客参与不能免除本公司对产品的策划责任,同样针对供方).
3.1.3 由项目组组长根据部门职责规定,确定每一代表方(组员)的工作内容和职责,工作
内容和职责可以分阶段确定并填写“项目组责任矩阵表”并对数据资料的机密、安全、资料
妥善保护作出规定,必要时对供方作出相应规定。
3.1.4 由项目组组长按制订新项目“可靠性目标和质量目标”.
3.1.5 由项目组全体成员以会议形式确定开发成本目标(编制“零件成本核算书”)、进度安
排、资源配备、可能需要的顾客帮助.
3.1.6 根据《培训控制程序》规定,项目组长确认新产品开发所需员工技能培训,并制定培
训需求表报人力资源,由人力资源负责制定与实施培训计划。
3.1.7 本程序所述的各阶段仅是为了阐述一个开发流程,并不是要求在完成一个阶段,或完
成一项工作后再完成下一工作,产品质量先期策划必须以同步工程方式进行,其目的为缩短
开发周期,尽早投入批量生产。
3.1.8 开发立项后,由项目组制订 “新品开发计划”,标明重要时间进度期限、目标成本(财
务须稽核)、进度安排(稽核室须稽核)、具体工作项目、责任人/部门、过程鉴定方式等。 计
划进度安排须符合顾客进度期限,计划中项目的顺序根据产品类型、复杂程度和顾客要求制
重庆丰海化学制品有限公司
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年08月云南文山州广南县交通运输局公开招聘编外合同制工作人员(7人)上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解.docx VIP
- 医院普外科课件.pptx
- 完整八年级物理综合实践活动课教案.docx
- 高考英语一轮复习知识清单(全国通用):专题20 语法填空介词100题(精练)解析版.docx VIP
- 110kV〜750kV架空输电线路施工及验收规范.docx VIP
- 2021-2022年国家开放大学电大法学《实用法律基础》课程考试打印版完美打印版 英语网考资料.doc
- 奥迪A6电路图之发动机BAT.pdf
- 2023年4月自考02207电气传动与可编程控制器PLC试题及答案含解析.pdf
- 游戏策划方案-数值策划笔试题.docx VIP
- 高考英语一轮复习知识清单:专题08 语法填空不定式100题(全国通用)解析版.docx VIP
文档评论(0)