蓝庭有限责任公司“阳台花园”商业计划书精选.doc

蓝庭有限责任公司“阳台花园”商业计划书 主营业务室内设计装修绿色植物后期养护及法律允许的其他业务 22公司性质 蓝庭有限责任公司是由个人全部出资全部控股的有限责任公司 23公司股东 公司股东为出资人及公司实际控制人杨惠子 24专利与商标 公司专利公司现有的专利为在申请中的自主研发的植物培养基和培养液专利 公司商标 图1 蓝庭有限责任公司注册商标 25公司简介 蓝庭有限责任公司是中国内地从事阳台花园即阳台花卉景观设计装修及后期调护的新兴产业公司公司首期项目阳台花园是我国北方首个集阳台花卉的设计装修及后期调整更换为一体的专业服务项目该项目首选太原市为目标城市针对太原市中高收入人群结合花卉生长周期及特性为每个客户提供个性化专业化的绿色阳台的设计长期的全方位的细致周到的花卉养护调整服务以高品位和优服务树立品牌形象并逐步打开全省乃至整个北方的绿色阳台市场 目前蓝庭有限责任公司拥有专业的技术团队和管理营销团队可独立进行设计花卉护理花卉培养基和营养液的新品开发研究并可以进行科学的公司运营管理以及市场调查和开发推广项目开发团队成员均是优秀在校大学生主要专业包括市场营销园艺以及园艺设计市场营销团队主要负责公司运营市场调研和开发以及财务管理园艺团队主要负责花卉的引进栽培产品调查以及技术研发园艺设计团队主要负责阳台绿化装修的设计各团队由相关专业成员负责人员科学的有机配置保证了公司及项目的专业性是公司健康运营及项目顺利进行的保障 3公司的组织与管理 31公司的组织 图2 蓝庭有限责任公司机构设置 32管理部门的设置情况 com 1产品导入期进行市场调研和分析掌握消费者购买心理对市场进行科学的预测制定产品企划策略制定各阶段实施目标制定产品价格做好产品的前期宣传工作 2产品成长期跟踪行业发展趋势建立和完善营销信息收集处理交流及必威体育官网网址系统制定年度营销目标计划扩大宣传力度 3产品发展期收集行业信息特别是竞争品牌产品的性能价格竞争手段等情报的收集整理和分析 com 1负责制定并执行公司的财务会计制度 2做好各项财务收支计划控制核算分析和考核工作 3定期分析检查公司财务收支预算的执行情况 4合理分配企业收益有效利用企业各项资产协调企业与各方面的经济关系 com 1对不同家庭阳台进行实际调查包括方位光线面积周围环境和楼体的承重等各项指标进行测量分析后将具体阳台情况提交设计部门进行设计规划协助设计部提出具体方案 2对不同园艺植物进行搭配移植及盆栽使每个产品达到极高的观赏效果的同时保证每个盆栽植物的质量 3后期植物护理工作依据不同植物的适时花期对植物进行调控修剪培养基和营养液的调配使用各种季节的植物更换以及病虫害的防治 4进行花卉新品种的引进培养及专利营养液的研发 com 1依据技术部提供的阳台各项数据指标结合客户家装风格及其偏好提出阳台花园的装修设计和植物搭配方案与客户交流后进行修改完善确定最终方案 2依据设计部提供的设计方案运用智能化环境管理设备进行阳台花园的施工包括地板的装修和排水改造必要时对墙壁进行粉刷同时对基本设施进行安装如护栏增设支架花槽设置搁花板安装挂钩吊钩花架设置高脚塑钢盆安装栽培柱和攀援架等 com 1维护与上下游伙伴良好的合作关系做好与同行业及相关行业的信息有效传递工作保证与各监管部门的良好沟通 2建立客户档案做好客户资料的整理和更新工作对客户的需求进行统计整理反馈并及时向技术服务部反映沟通保证公司与客户的良好沟通以使产品贴近客户需求针对不同植物为顾客讲解相关专业性知识如种植方法植物药用价值使用方法等等及时准确地处理客户投诉和服务过程中存在的问题定期整理并撰写报告提出改进意见 33管理团队 表1 蓝庭有限责任公司主要成员一览表 姓 名 性别 专 业 学 历 职 务 杨惠子 女 市场营销 大学本科 总经理 田 超 男 市场营销 大学本科 市场部经理 王 莉 女 市场营销 大学本科 财务部经理 马 超 男 园 艺 大学本科 技术部经理 冯丽媛 女 花卉与景观设计 大学本科 设计部经理 公司管理团队成员全部为高学历相关专业人才均拥有相关岗位资格认证专业素质过硬是公司的核心竞争力各位成员品行优良相互配合默契个人性格特点鲜明深受公司各团队员工喜爱使公司具有强大的凝聚力 34公司的激励制度 为鼓励员工工作积极性公司将每成员工资的15作为业绩考核工资在年底根据年度考核情况统一折算并发放同时以公司全部利润的10设立专项奖励基金根据每年各团队对公司的贡献分别给予团队负责人及团队成员考核奖励对于在工作期间获得更高等级专业资格认证的员工公司将不同程度的给予适当物质奖励对于对公司做出突出贡献的个人公司给予3到10的公司股份作为奖励 为提高员工素质增强团队竞争力每名员工每年均可获得由公司提供的培训两次包括各团队专业培训及个人