贵州xx茶业有限公司人力资源管理制度精选.doc

贵州xx茶业有限公司人力资源管理制度 贵州xx茶业有限公司的人力资源管理工作由管理中心办公室负责。其他各中心总监办设兼职的人事管理人员，配合管理中心办公室具体负责本中心的人事管理工作，以期建立统一、规范的管理模式,集中高效、有效的进行公司人力资源管理体系职能工作，发挥所有员工的最佳效能，将现代的科学的理论、方法和手段运用于人事管理，建立良好的工作环境，为公司保留住有能力、责任心强、热爱工作的人才，从而使公司的人事管理达到最合理、最经济、最有效的目的。管理中心办公室负责全公司内劳动用工、人事调配、人员晋升、培训、考核、劳动保护、安全生产等方面的工作。通过组织、协调、控制、监督等手段，将员工与公司紧密结合，充分调动员工的积极性，最大限度的提高员工的工作效率，以适应公司的不断发展。办公室人力资源部依据《劳动法》、《劳动合同法》及相关国家政策和集团相关文件精神开展具体工作，包括公司人员的招聘、培训、考核、合同管理、社会保险办理、薪资福利管理、员工档案的管理、劳动争议处理等，培养使用有能力有责任心的员工。 第一篇 人事制度 一、考勤管理制度 1、工作时间为：8：00-12：00 14:30-18：00。公司各中心原则按照上述工作时间安排，特殊岗位可以根据工作性质自行调整。 2、员工享受国家法定假日。 3、公司实行专人纪录考勤，任何人不得对考勤表进行涂改，对涂改当日按照旷工处理。 4、在工作时间内，不得无故离岗，外出公事，须经部门主管同意。 5、各中心考勤员在每月2日前将考勤表、提成工资表经中心总监签字确认后连同已审批的请假单、加班原始单据报至行管理中心办公室审核汇总。管理中心办公室于5日前将考勤表及相关单据送至财务部。 6、未按照规定时间到、离岗视为迟到、早退。 7、以下情况视为旷工 1）当月累计迟到1小时以上的，计旷工一天。2）累计早退30分钟以上的，计旷工一天。3）未请假不来上班的天数。4）请假未获 批准不来上班的天数。 5）无特殊原因且未经批准而发生的各种超假者，所超过天数计旷工。6）请假到期后不来销假且不通知部门主管，所请假期计旷工。7）伪造涂改病假证明，交虚假证明及不构成急事的事假者，所请假期算旷工。8）未经批准不参加培训活动，计旷工半天。10）急诊、急事到岗当日不补办请假手续的，所请假天数算旷工。 11）擅自调休、倒休的天数。12）当月累计事假超过 天的，年累计事假超过 天以上的天数。13）当月考勤由涂抹现象的，涂抹当天按旷工处理。 8、违反考勤管理的处罚 1）迟到、早退。扣发全勤奖，没次金额为全月工资的1%，一月累计三次迟到或早退算旷工一日。 2）每旷工一日扣发三天工资。 3）月累计迟到早退10次及以上者予以劝退，连续三日旷工或月累计旷工5日者予以解聘。 4）月事假超过10天及以上全年事假超过30天（含30天）的，予以解聘。 5）因公住院除外，全年病假不超过15天（含15天），假期正常享受工资福利（需出示医院开具的病假证明），超过15天的病假只发50%工资，全年病假累计60天者，予以解聘（不包括职业病或工伤）。 二、加班管理规定 1、员工在工作时间内应合理的安排工作顺序，加强管理，提高工效。公司鼓励有效工作，各部门应严格控制加班，如果因工作需要加班的应填写《加班申请单》。员工在加班前填写《加班申请单》报主管领导批准签字后方被承认。 2、突发事件需要加班的要在经主管领导口头同意后，于工作完成的次日填写加班单并作说明后报部门主管批准。 3、下列情况可以加班：1）临时性急需办理工作。该工作在计划之外，必须立即办理的；或虽在计划之内，但需要提前完成的；节假日期间业务不能间断的，必须有人坚守岗位而且又不能调班的。 4、下列情况不列入加班：1）属于岗位职责内的工作。2）因为业务不精而拖延的工作时间。3）公司和各项目组织的培训。4）因行业特点而需要每日上班的，如保安、保洁和季节性特强的生产单位。5）外出参加会议或考察。6）公司 和各项目、中心等组织的文化娱乐活动。 5、部门主管将签好字的加班单于工作完成的次日交至中心考勤记录员。 6、不算加班的情况：1）加班时间不满1个小时的不算加班。2）主管以上的员工加班不计算加班工资。3）加班工作完成三日后还未填报加班单的不算加班。4）手续不全、签字不全的加班单无效。5）员工因自身原因，无法在规定的工作时间内完成本职工作，而延长工时的，一律不算加班。 7、加班工资的计算基数不包括津贴补助类工资。 8、空白加班单由部门保管，单据一式两份，一份交考勤员一份部门留存。 9、工资部分包括有提成工资的岗位不算加班。 10、季节性强的工作岗位员工，在农闲时轮流放假补休。 11、所有加班工资都计入该中心（项目）费用。 三、假期管理制度 1、公司员工享有国家规定的法定假日（元旦1天，五一1天、国庆3天、中秋1天、