年终奖金管理办法.doc

年终奖金管理办法 1、目的 为健全和完善集团公司薪酬福利体系，使员工的工作业绩得到认可，并提高员工工作绩效和集团公司效益，结合集团公司实际情况，特制定本办法。 2、适用范围 2.1适用于集团公司所有已转正员工。 2.2下列员工不执行本办法： 2.2.1在奖金发放之前中途离职者； 2.2.2在所属年度内未转正员工； 2.2.3年薪制员工； 2.2.4年度内请事假和病假累计超22（含）个工作日以上者； 2.2.5集团公司认定的其他情形。 3、发放原则 当年度集团公司实际经营状况与员工个人工作表现相结合。 4、具体细则 4.1计算基数：员工转正后月平均工资。 4.2计算公式： 年终奖金=计算基数×年终考核结果对应的系数/12×（本年度服务期限－总假期） 注： （1）12为年度自然月； （2）老员工本年度服务期限为12个月，新员工本年度服务期限自入职之日起计算，不满一个月按一个月计算。 （3）总假期是指员工休产假、婚假、工伤假三者假期之和，不满一个月按一个月计算。 例如： （1）员工李某为老员工，计算基数为2000元，年终考核得分为85分，该得分对应的系数为1.5，本年度服务期限为12个月，总假期为20天，则李某的年终奖金为： 2000×1.5/12×（12－1）=2750元。 （2）员工张某为新员工，计算基数为1600元，年终考核得分为85分，该得分对应的系数为1.5，本年度服务期限为5个月，总假期为0，则李某的年终奖金为： 1600×1.5/12×（5－0）=1000元。 4.3发放时间与发放程序 4.3.1每年1月1日，由综合管理部主导，会同集团本部其他职能部门，开始进行年终考核。 4.3.2每年1月5日，综合管理部汇总年终考核结果，并呈报至副总经理审批。 4.3.3每年1月10日，综合管理部根据副总经理审批结果核算员工年终奖金，呈报至副总经理批准后形成终表。 4.3.4每年1月15日，依程序发放年终奖金的50%。 4.3.5每年3月份，依程序发放年终奖金剩余的50%。 4.3.6年终奖金的个人所得税由集团公司代为扣缴。 5、申诉与修正 5.1员工对年终奖金有异议，可于发放之日起3个工作日内向综合管理部申诉。 5.2员工在3个工作日内无任何异议，则视同默认。 6、本制度最终解释权归集团公司综合管理部。 7、本制度自发布之日起生效，凡与本制度存在冲突，以本制度为准。 8、附件： 《员工 年度年终考核表》 《年终考核结果系数表》 附件一： 员工 年度年终考核表 被考核者： 日期： 年 月 日 考核月份 隶属部门 岗位 考核得分 考核人 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年度平均得分 审核： 制表： 附件二： 年终考核结果系数表 序号 年终考核得分 对应年终奖金系数 1 95——100 2.0 2 85——94 1.5 3 75——84 1 4 60——74 0.8 5 0——59 0