2012年质安科工作总结.doc

2012年质安科工作总结暨 2013年度工作计划 2012年，面临着严峻复杂的经济形势，面对着企业发展中的各种新旧矛盾和困难，迎激流，闯险滩，把握机遇，依然保持了良好的发展态势。一年里我们在上级主管部门和公司赵总的领导下，取得了一定的成绩，获得了一定的荣誉：暨阳财富大厦被评为“绍兴市优质结构工程”，中华会计函授学校宁海分校工程被评为“跃龙杯优质工程”，王家井武均加弹厂工程被评为“珍珠杯工程”，雅迪纤维厂宿舍、办公楼工程、诚星宠物用品有限公司厂房工程、王家井武均加弹厂厂房工程被评为“市标化工地”。荣誉不高，但我们质安科确实花费了很多心血和精力。 一年来，我们始终牢固树立质量是前提，安全是保证的思想。在工作中，我们围绕“安全就是效益，安全就是市场”的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”。建立质量安全保障体系，规范项目管理机构人员配备，工程施工前与项目部签订安全生产文明施工目标责任，狠抓窗口达标工地，实行围挡封闭施工，建立企业标志，施工现场做到五牌一图等文明施工条件。 根据安全生产的要求，及时贯彻落实上级安全文件精神，及时消除安全隐患，对上级组织的各种质量安全检查，积极参与配合，具体落实。2012年迎全市大检查共四次，由于我们在自查中严格把关，结合实际开展集中检查和日常抽查相结合的监督检查，书面开整改单40余份，做到定人、定时、定措施，全面及时整改回复。所以在每次质安大检查中都顺利通过，而且有所表扬。 市内工程方面：宝马4S店、暨阳初中体艺馆现已初验，纳入2013年珍珠杯及市标工程；暨阳财富大厦争创省标化工地及省杯工程；博文花园争创绍兴市标化及兰花杯项目。对创杯工程进行高标准、高要求进行施工。对各工班在施工中严格把关，职责明确，分级负责。 市外工程方面：从业务量来看逐年扩大，工程项目越做越大。2013年对较大项目，我科将进行定期检查，特别是萧山新塘区块保障性住房项目、余杭和丰社区农民安置房住宅楼工程的工程质量、安全生产、工程进度、工程资料等进行各方面的管理，直接指导项目部研究解决过程中出现的技术事宜。 存在问题：1、安全重要性认识不高，舍不得投入；2、部分项目安全意识不强，管理薄弱；3、安全管理力量不足，缺乏必要的人员配备；4、施工组织设计的专项方案与实际操作情况有所距离，在施工过程中按土办法施工，凭经验操作，各工种在操作中分片分段承包，缺乏协调性。5、在实际质量上，现浇板厚度不足或超厚，钢筋保护层不规范，砼、砌体过程观感质量粗糙，安全生产上能省就省，抱有侥幸心理、应付等现象时有发生。 2013年工作计划：2012年存在的问题正是2013年的工作重点：1、严抓新开项目的人员配备，对施工现场形象进行监督；2、根据工程特点重点加强对危险性较大的分部分项工程专项监督；3、加强对施工机械、施工用电的安全管理；4、对创市文明工地项目加强监督力度，实行施工全过程的质量安全管理。 2013年创优计划：创省杯1只，地市级优质工程杯3只，创省标1只，地市级标化5只。 新的一年里，我们质安科将为争创更多更好的工程而努力工作。 浙江暨阳建设集团有限公司 质安科 2013年1月22日