管理咨询——从流浪女到女将军:埃森哲高管的涅盘之路.doc

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从流浪女到女将军:埃森哲高管的涅槃之路 来源: 作者: 日期:2013-8-25点击: 100 次 - 琳达?辛格有两个非凡的职业。她是咨询业巨头埃森哲(Accenture)的执行董事,同时还是美国军方的一名准将。她的履历非常精彩:高中辍学,曾经离家出走,最终却领悟到了领导力的真谛。在阿富汗服役两年之后,今年六月,辛格从上校晋升为将军,成为马里兰州国民警卫队(Maryland Army National Guard )最高长官。49岁的辛格与我们分享了她的故事和有关领导力的经验教训。 去年我在阿富汗服役,有一天,我负责将一批国防部平民护送到难民营。我站在一个满地垃圾的地方,向孩子们分发衣物。当时的情景就像是在一座动物园里——孩子们争抢着T恤和裤子,根本不管衣服的尺寸。很显然,这些孩子肯定不会自己穿这些衣服。他们会把这些衣服卖掉,或者用它们来交换食物、燃料,或是他们更需要的物品。 这些孩子就靠这点简单的东西生存下去,让我想起我的祖母。她会把老板的旧衣服拿回家给我穿。与难民营里的孩子一样,我也曾经无家可归。 八岁之前,我一直与祖父母住在马里兰州,我从没意识到我们很贫穷。我们有的吃,也有的穿,虽然都是别人用过的或者手工缝制的。而且,我的祖父母给了我很多的爱。九岁的时候,我搬去和父母一起住,从那之后,我的生活彻底乱了套。我的童年经常遭到虐待。我甚至遭到过亲戚的性骚扰。15岁那年,再次遭到性骚扰之后,我离家出走。实其实是我跟母亲大吵了一架,然后她让我滚。 我在汉堡王(Burger King)工作过,后来在一个卖椒盐卷饼的柜台打工。等我赚到足够的钱后,我从马里兰州弗雷德里克的一对老夫妇那里租了一个房间。每个月的租金是65美元,但我很快就无力承担。于是我搬了出去,有时会睡在朋友家的门廊,或者在Francis Scott Key购物中心卷饼摊后面的操作台过夜。我竟然一直坚持了下来。 同时我还得兼顾学业。我的学习成绩很好,还加入了校篮球队——司职大前锋,场均能得十几分。但最后,工作、学业和无家可归的压力让我不堪重负。我的成绩开始下滑。我没有足够的钱参加SAT考试。最终,我从高中辍学。 后来,有一天下班后,当我在卷饼摊后台休息的时候,我看到了美国国民警卫队在购物中心里设置的征兵处。我也不知道到底是什么让我迈出改变命运的那一步。总之,在1981年6月3日这一天,我成了一名军人。我不得不说服我的父母在文件上签字,因为我还不满18岁。这是他们为我做过的最好的一件事。我的命运从此被彻底改变。 所以,当我站在阿富汗那个满地污秽的地方,看着孩子们讨要捐助品时,我意识到,他们大多数人并没有我当年所享受到的微薄的支持。阿富汗的女孩不能借助参军这条路来逃离糟糕的家庭生活。当时,我决定,我要说出我生活的真相,以及如何成为一名领导者。如果我坦率地讲出自己的经历,或许可以帮助人们克服困难。那一天,我看到的那些孩子和他们的父母,或许永远都没有机会讲出他们自己的故事,但我可以。如果我的故事能帮助一个人从无助走向成功,那么,它也能解释我到那个尘土遮天的地方到底是为了什么。 去年的退伍军人节,我站在埃森哲的讲台上,讲述了我少年时的离家出走到放弃学业,从通过打工自给自足到参军,在军队中接受教育的经历。我还分享了关于领导力的真谛:在许多成功领导者光鲜的背后,是无数个辛酸的不眠之夜,是在逆境中重生。 在阿富汗,以及在回到美国之后,我曾经无数次思考过我学到的东西和我的成功之路。以下是我总结的有关领导力的三条经验: 重视多样性。在阿富汗,我们与来自60个国家的人配合,懂得了不同背景的人相互协作的价值。我们在那里是要为阿富汗人民寻找解决方案,但我们首先必须将文化差异放在一边,理解彼此的观点。我认为,多样性能造就更出色的团队、更优秀的董事会和更伟大的公司。在阿富汗的每一天、甚至每一分钟都在验证着这种观点。 始终保持真实。这群人有着不同的背景,来自不同的时区和文化,但却通过合作取得了巨大的成就,所以我一直很好奇这背后的原因。它跟时间线或计划方案无关;即使那些失败的团队也一样有时间线或计划方案。身为美国人,我知道,在其他国家人的眼里,我们可能不友好,也不理解他们的文化,所以我有意识地避免陷入当地那种凄凉的氛围,或是工作的压力。我每天都尽量出现在工作现场,保持真诚、宽容和热情。人们告诉我他们对此非常感激,于是我意识到亲临现场的力量和真实的重要性。成功不仅仅在于你做到了什么,你完成的交易,你管理的利润和亏损。成功在于你是否真实。 指导其他人。我曾指导过中层和高层管理者,但现在,我更关注处在初级岗位的埃森哲年轻员工,因为他们能够带来变革的力量。目前,我在为大约30名非洲裔和西班牙裔分析师提供指导。其中有些人为自己感到沮丧,因为在大学毕业后的一到两年,他们一直没能获

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