寄宿制管理经验交流材料.doc

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寄宿制管理经验交流材料

点滴关爱彰显服务育人,活动引领丰富校园生活 ——寄宿制学校管理经验交流材料 肃州区屯升小学是在原屯升中学基础上改建的一所农村寄宿制完全小学。为了优化资源配置,满足布局调整的需要,在上级部门的大力支持下,从2010年5月开始,经过一年多的努力,相继新建了学生公寓楼、食堂和餐厅,修缮了教学楼,硬化了室外场地,添置了音乐、体育、美术、科学实验室等专用教室的相关设备,达到了寄宿制学校的办学标准。并于2011年8月底,撤并了原屯升乡所辖的10个村组的教学点,实现了全乡适龄儿童集中寄宿入学。到目前为止,学校占地面积22345平方米,建筑面积6835平方米。我校目前有六个年级17个班,在校学生692人,其中住宿生662人。有专职教师53人,在岗48人。为了能办好寄宿制学校,提高学校办学水平,我校就如何使小学生能够适应新的学习、生活环境,安心学习,养成良好的学习、生活习惯进行了一系列探索和实践,现将我们的一些做法和体会与大家交流: 一、优化组织结构,加强教师队伍建设 一是在开校初,按照竞聘上岗的作法,配齐了中层领导,并对中层领导进行了明确分工,实施精细化管理,为学校的健康发展注入了生机和活力。二是选择年龄较大、教育经验丰富,具有较强生活管理能力的教师担任生活指导教师,帮助学生生活,指导学生学会生活、学会自立、自理、自强。三是由班子成员对班主任实行了聘任上岗,选择业务能力强、专业水平扎实、经验丰富的教师担任班主任,指导小学生的生活和学习,为他们的健康成长打下了良好的基础。四是注重教师思想认识的提高和教育观念的转变,解决了教师的思想障碍。组织教师认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《关于进一步加强和改进师德建设的实施意见》、新修订的《中华人民共和国义务教育法》、《教师法》等,进一步明确了教师职责,更新了教育理念,提升了师德水平,引导广大教师迅速转变教育观念,调整工作思路和方法,适应新的工作环境,教书育人、为人师表、无私奉献,努力做学生欢迎、家长放心、社会满意的教师。五是大力推进青年教师专业成长的进程。针对我校近几年新分配的年轻教师较多的现状,一方面在提高教师的教学技艺上下功夫,发挥学科骨干教师的引领示范作用,要求新教师上好“过关课”,老教师上好“特色示范课”;另一方面对教师进行了寄宿制管理的培训与学习,通过老教师使年轻教师尽快成长起来,成为了教学与学生管理的双面手。 二、健全制度,逐步实现管理规范化 “没有规矩,不成方圆。”针对小学生的实际情况,我校建立了一套完善的管理制度,以制度规范人。制订了《班主任工作量化考评方案》、《教师月考核方案》、《生活指导教师考核细则》、《学校食堂食品卫生管理制度》、《公寓楼管理制度》、《文明班级评比细则》、《宿舍管理制度》等一系列规章制度,要求教师和学生事事从我做起,人人从小事做起,形成了正常稳定的育人环境,创建了一个安全、文明的校园,营造了一种和谐、健康的生活、学习氛围。注重学生生活和学习习惯的养成教育,结合小学生的心理和年龄特点,依据《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,编制了《屯升小学学生一日常规歌》,使小学生在理解一日常规歌的内容的基础上,把常规歌的规范要求内化为学生的自觉行为。建立了严格的作息时间制度,防止增加学生负担,科学安排学生中午适当午休,下午参加特色小组及阳光体育锻炼等活动,晚上观看影片、阅读书籍、开展游艺活动等。建立了《文明宿舍公约》,每周颁发流动红旗,要求学生要做到及时起床、及时就寝,不吵闹、不妨碍他人休息、不随地吐痰、不乱扔纸屑,认真打扫宿舍,保持宿舍清洁,与舍友友爱相处。建立了家校联系制度,班主任和生活教师分别建立了家校通讯录,保证家长与学校、老师的密切联系。建立了安全管理制度,学校与班主任、生活教师、门卫人员、食堂管理者分别签订了安全管理责任书。门房由2位教师轮流上岗,24小时值班;并抽调年轻男教师成立了安全保卫小组,每周都由1名中层领导带队,定期在校园内巡逻,最大限度地保障了师生安全。通过全校师生的积极努力,2011年12月,我校被评为了酒泉市标准化学校。 三、细化管理措施,关爱学生健康成长 刚离开父母怀抱的小学生自理能力和自护能力较差,针对这一现状,学校精心考虑、细致安排,从细节着手,加强对小学寄宿生的指导与帮助。一是在住宿安排时,同一间宿舍高、低年级搭配,发扬学生的团结、友爱精神,安排高年级的同学住在上铺,每位高年级的学生都像“哥哥”、“姐姐”那样帮助低年级的“弟弟”、“妹妹”们做一些力所能及的事情:如高年级的同学帮助低年级的同学打开水,高年级的学生负责拖地等。每位学生都感受到了家人一般的关心与呵护,在学校也找到了家的温暖。二是生活教师给予学生父母般的关爱。每个楼层都有两位经验丰富的生活指导教师,他们就像关爱自己的孩子一般,照顾着每一位学生。清晨,督促孩子们起床,帮助他们折被子

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