国有企业技术创新激励机制分析word格式论文.docx

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国有企业技术创新激励机制分析word格式论文

国有企业技术创新激励机制研究 优秀毕业论文 II 精品参考文献资料 摘 要 伴随着经济全球化的高速发展,企业面临愈来愈激烈的竞争和挑战。在如此严峻的 形势下,企业必须通过技术创新等手段提高其竞争力,才能在残酷的市场竞争中求得生 存。国有企业作为国民经济的支柱,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。但是,由于 受到企业内外部诸多因素的影响和制约,国有企业在技术创新方面存在着诸如创新动力 不强、激励机制不健全、研发队伍不稳定等问题,导致国有企业整体技术创新能力不强, 产品缺乏市场竞争力。要改变这种现状,就必须建立合理有效的激励机制,营造有利于 企业技术创新的环境,以便加快国有企业技术创新的步伐。 本文通过整理国内外关于技术创新激励理论的研究成果,同时结合笔者自身的国有 企业实践经验,系统的分析现阶段国有企业在技术创新中存在的部分缺陷和不足,并初 步提出相应的解决方案,以期能对提高我国国有企业的技术创新能力提供有益的借鉴。 第一章为绪论。 第二章对现有企业技术创新激励理论展开综述。 第三章阐述企业技术创新激励机制的理论基础,指出其现实必要性。 第四章对国有企业现有的创新行为进行分析,指出其中存在的缺陷和不足及其产生 的原因。 第五章针对国有企业创新行为存在的问题,综合相关理论成果与个人实践所得,提 出解决方案。 通过本文的研究,笔者认为要提高国有企业的技术创新能力,不仅仅要在企业内部 建立起合理有效的激励机制以提高企业管理层和技术人员的创新积极性,同时还需要政 府出台相关的法律法规,保障企业的创新收益,减少企业的创新风险,从而真正提高我 国国有企业的技术创新能力。 关键词:国有企业,技术创新,激励机制 Abstract Along with the fast development of economy globalization, enterprises are facing more and more competition and challenge than ever before. Under such stern situation, enterprises must improve their competitive power through technical innovation and other methods so that they could survive in cruel market competition. As backbone of national economy, Chinas state-owned enterprises have made tremendous contribution to the development of national economy. However, restrained by internal and external circumstances, state-owned enterprises have many technical innovation problems, for instance, lack of innovation motivation, unsound motivation mechanisms, unsteady research team and etc. These caused that the technical innovation ability of these enterprises is relatively weak and the products lack competitiveness. To change this situation, a reasonable and effective technical innovation mechanism needs to be established and a new background in favor of technical innovation needs to be setup. These will speed up the pace of technical innovation of state-owned enterprises. With reference of research findings on motivation theory of technical innovation in domestic and abroad, and combined with practice experience of the writer in state-owned enterprise, this paper an

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