突破绩效管理瓶颈（一）.ppt

* 突破绩效管理瓶颈（一） 人力资源部怎么 一不小心就成为 其他部门勾心斗角 的焦点了？ 一、HR现象 目前企业的高工资部门 （1）贬值化：工作偏低 2、技术部/生产部 1、销售部 3、...... 企业领导认为最重要的部门 （2）边缘化： 在企业中，重要的部门不包括人力资源部。 技术部 销售部 财务部 人力资源部： 该如何监督电工？ 该如何招聘电工？ 该如何进行岗位价值评估？ （3）错位化 绩效考核根本就不是人力资源部的事！ （4）事务化 两类人：做决策性工作的人 做事务性工作的人 讲师观点 决策性工作和事务性工作之间的比例决定 这个人工资的高低。 二、人力资源管理的四大模块 （1）PM：人事管理 流调、医保 考评、绩效 薪金、福待 招聘、录用 （2）ED：发展竞争 职业、生涯 培训、提升 选拔、晋升 变化、发展 人力资源工作的法宝：培训功能，职业生涯规划的能力。做好培训工作的两大要素：主动性，呈现能力。 企业中，人力资源部是企业 最不受欢迎的部门之一。 让人力资源部受欢迎的方法 就是帮助员工成长。 （3）EV：环境氛围 宗旨、价值 团队、沟通 心情、关系 安全、健康 心情管理： 心情好，工作效率会更高！ （4）MA：综合能力 行为、品质 心理、人格 能力、思维 素质、品格 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 谢谢！ *