财务管理之联想管理会计成本中心规划.doc.pdf

联 想 集 团 R3/CO [ ] R3/CO [ ] RR33//CCOO管 理 会 计 [[成本中心规划]] R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务，主 要内容有：建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部 订单的处理、费用报表的查询等，本课程中大家应该重点掌握费用的计划和预算、费用的分 摊和分配、报表的查询。 管理会计与财务会计的关系 管理会计（Controlling）与财务会计（Financial accounting）的关系图如下： 外部和内部会计 税务 股权所有者 杂志,,,, 银行 媒体 机关 执法机关 保险 财务 审计 分析 董事会 董事会 行政管理者 行政管理者 经理 经理 主计长 主计长 雇员 雇员 © S AP AG 财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等，根据FI 可以编 制不同的平衡表，以满足对外口径的信息需求，而控制（CO）是用于组织的内部管理，是 通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。 财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则，为外部人员所用，控制（CO）可根据内部 管理的需要，灵活机动的对外部帐务进行调整，为内部人员所用 控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据 管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致 管理会计中的主要业务 CO中的业务与总帐（FI）密切相关，所有CO中的操作基础都来源于总帐并最终反映到 总帐中，CO中的主要业务包括生产成本和费用分摊，有关生产成本的操作参见其他相关教 材。如下图：CO中的业务 CO controlling CO controlling CCOO（ccoonnttrroolllliinngg）业务 与生产无关的费用 与生产有关的费用 生产成本 生产订单 存货 订单 成本中心