做出财务的深度-集团战略转型中CFO的影响和价值之波司登篇.pdfVIP

专注于财务管理最佳实践的研究与传播 Dedicated to Management Improving by Innovation ● 业务财务，深度融合 ● 财务结果跟进，分析报告要讲 ● 理顺上下关系，总部集中掌控 做出财务的深度 集团战略转型中财务总监的影响与 价值之波司登篇 专注于财务管理最佳实践的研究与传播 Dedicated to Management Improving by Innovation 朱高峰 ：做出财务的深度 “集团战略转型中财务总监的影响与价值”之波司登篇 中国纺织服装产业作为一项传统产业，经过多年的发展，在提供了大量就业岗位和外汇储备 的同时，也涌现出一批优秀的民族服装品牌，波司登就是其中一员。作为中国规模最大的品牌羽绒 服企业，波司登集团旗下的“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”占据了国内40%以上的羽绒服市 场份额，2012年波司登的品牌价值也达到245.08亿元，在服装行业处于领先位置。 波司登集团从 1976 年创立 如今，互联网的冲击让再 开始，迄今走过将近 40 个年头， 次让服装企业走到了聚光灯下， 目前已在全国有 100 多家销售公 库存、应收、成本、销售渠道 司和 1.3 万多个零售网点，年销 问题……，我们很想知道波司 售额上百亿，成为名副其实的服 登怎样去迎接新一轮的挑战， 装业巨头。在此期间，公司经历 这其中又蕴含了怎样的财务管 了多次宏观经济政策变化、金融 理思想。为此，安越专程采访 危机、产业革新，始终保持稳健 了波司登集团财务总监朱高峰 的发展势头，多年来保持了收入、 先生，希望能够管中窥豹，从 利润的两位数增长，2012 年 7 财务的角度去了解这个企业， 波司登国际控股有限公司 波司登国际服饰（中国）有限公司 月波司登英国旗舰店开业，逐步 从财务人的特征去感受整个企 财务总监 朱高峰 开始拓展了国际市场。 业的管理特色和企业文化。 11 专注于财务管理最佳实践的研究与传播 Dedicated to Management Improving by Innovation 业务财务，深度融合 波司登的财务团队规模很 ◎ 考核目标挂钩，主动给予支持 大，其中仅上市公司就有 600 ◎ 财务结果跟进，分析报告要