共产党员要争做改革稳定的先锋者(多篇).docVIP

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共产党员要争做改革稳定的先锋者(多篇)

共产党员要争做改革稳定的先锋者(精选多篇) 第一篇:共产党员要争做改革稳定的先锋者同志们: 今天,我们这次党课的主题是《共产党员要做改革稳定的先锋者》。大家都知道,国有企业,国之经 济命脉;国企改制,发展之必然趋势。当前,随着企业的不断发展,主辅分离,辅业改制已经摆在我们面前,这次改革改制可以说这是国企改革二十多年来一次较为重大的变革,是企业管理体制、经营机制的重大变革,是企业资源重组、结构调整的重大变革。回顾改革开放20多年来取得的建设中国特色社会主义事业举世公认的伟大成就,国民经济的持续快速健康发展,综合国力的大幅度跃升,国际的影响力显著扩大,民族的凝聚力极大增强,人民生活的日渐提高,历史证明并将继续证明,我们党是一个思想解放、富有革命创造精神的党,是一个攻无不克、战无不胜的党,是始终代表中国先进生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民根本利益的党,是伟大、光荣、正确的党! 在回顾改革开放20多年来所取得的伟大成就时刻,我们必须牢牢记住:我们党之所以能够始终站在时代前列,始终是中国工人阶级的先锋队,始终是中国人民和中华民族的先锋队,始终是中国革命和建设事业的领导核心,最重要、最关键的是我们有一支思想解放、干事创业的党员队伍。没有千千万万奋力拼搏、勇于奉献的党的优秀儿女,就没有我们党的一切!同样,我们的企业今天之所以发展的这么快,我们的收入之所以不断提高,我们的生活环境之所以变得更加美好,最重要、最关键的是我们有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,的党员队伍。如果没有思想解放、干事创业,识大体顾大局的广大共产党员,就没有我们企业的今天! 当前,我们的企业已经进入了一个大有作为的重要战略机遇期,进入了一个加快推进现代化企业的新的发展阶段。这一阶段的实现,必然要对现在的企业进行改革改制,进行主辅分离、辅业改制,作为新时期的每一名共产党员,都有责任和义务把这一光荣和艰巨的任务来完成,对此,希望并相信,广大共产党员一定能够不辱使命、勇挑重担、知难而进、奋勇争先,更好地实践和落实改革改制的具体要求,积极争做改革稳定的先锋者。 一、共产党员要争做改革稳定的先锋者,必须进一步认清形势、明确任务 认清形势,最重要的就是要认识到,第一,这次主辅分离辅业改制甩包袱,而是为了既要精干主业、做强主业,又要利用“三类资产”创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,多渠道分流安置企业富余人员,不是断了职工的财路,而是要用三类资产为职工开拓更宽广更美好地致富道路,这次主辅分离辅业改制的目标是主业和辅业双赢,企业和员工双赢。第二,实施主辅分离、辅业改制,是国有企业改革发展的必然方向,中央和省委、省政府对此都提出了明确要求。早在2002年,国家经贸委等8部门就制定下发了《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制,分流安置富余人员的实施办法》;2003年以来,国家有关部委又先后下发了《关于规范国有企业改制工作的意见》、《关于进一步明确国有大中型企业主辅分离、辅业改制有关问题的通知》和《企业国有产权转让管理暂行办法》,对国有企业主辅分离、辅业改制作出总体部署。今年以来,中央和省委、省政府推进国企改革改制的力度明显加大,中央把2005年定位为国有企业深化改革年、改革攻关的关键一年。省国资委3月22日召开全省国资监管暨国企改革工作会议后,又于6月21-22日在临沂矿务局召开了省管企业主辅分离、辅业改制现场会,明确要求省管企业主辅分离、辅业改制工作在今年基本完成,明年上半年全部收尾。事实表明,主辅分离、辅业改制并不是改不改的问题,而是大势所趋,势在必行。第三,加快实施主辅分离、辅业改制,对我们来说,是一次新的机遇和动力。从外部来讲,国家为了推动国企主辅分离、辅业改制,制定了相关的优惠政策。从内部来讲,分离不是绝缘,和主业之间不是绝对化隔离,况且,还要把我们扶上马送一程。所以说,早改早主动,早改早受益;“改”有风险,“不改”风险更大;改革机不可失,抓不住机遇,很可能错失历史良机。对这一点,我们必须要清醒地认识到。 转变观念,树立科学的发展观。企业改制是一项全新的工程,确保改制成功首要的是观念创新,特别是要树立科学的发展观、科学的政绩观,只有实现观念的创新,才能实现真正意义上的体制创新。在改革改制的过程中,最大的困难不是工作量的大小,最大的困难是干部职工的思想观念的真正转变,特别是领导班子观念的转变尤其重要,为此要用邓小平理论武装员工,用市场经济的理论知识培训员工,用改革改制后的迅猛发展的事实教育员工,促使其转变观念,开拓进取。特别是要认清形势,准确定位,制定和实施符合企业实际的措施,尤其是在实施规划、战略和结构调整时,要针对自身实际,量体裁衣,切忌盲从和不切实际的蛮干,要通过加快调整拓宽自身发展空间,在参与市场竞争中求生存、求发展。进一步加

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