吴文广：如何杜绝零打碎敲事故.docVIP

吴文广：如何杜绝零打碎敲事故 　　如何杜绝零打碎敲事故 　　开拓二队吴文广 　　根据城郊煤矿《关于开展杜绝零打碎敲事故大讨论活动的通知》要求，为认真吸取事故教训，深入分析造成零打碎敲事故的原因，采取更加有效地措施，进一步减少安全事故，我参加了开拓掘进系统及开拓二队开展的“杜绝零打碎敲事故大讨论活动”。针对大讨论活动内容，就如何杜绝零打碎敲事故的发生，总结如下： 　　一、“零敲碎打”事故分析 　　近年来，矿井安全生产的重视程度明显提高，煤矿重大事故得到有效遏制。但“零敲碎打”的一般事故还时有发生，究其原因，大部分事故都是由于安全思想意识淡薄，安全戒备心降低，安全素质不高，不安全行为常有，安全标准不高，安全隐患常在等因素导致的。 　　二、“零敲碎打”事故分类 　　零敲碎打”事故可分为七大类，即：“一通三防”类、机电类、运输类、爆破类、水灾类、顶板类和其它类。而这些“零敲碎打”事故又不被我们现场施工人员所注意，危险源始终伴随在我们广大职工周围，事实证明“安全生产、关键在人”。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。太多太多的“没事儿!”导致“有事儿!”的发生，教训是深刻的，只有消除人的不安全行为和物的不安全因素，事故就不会发生，更不会出现人身伤害和经济损失”。 　　三、开拓队“零敲碎打”事故防范措施 　　(一)落实技术管理责任制，确保规程措施的编制和执行到位。 　　1、井下所有生产活动及单项工程必须制定作业规程和安全技术措施。 　　2、规程措施的内容要有针对性，指导性和可操作性，重要的规程措施必须组织会审。规程措施批准后，必须针对不同岗位，不同工种组织反复学习贯彻。 　　3、规程措施没有审批，不能开工作业;没有贯彻考试不能作业;考试不合格的人员不能上岗。 　　4、技术人员要对规程措施的贯彻落实情况进行监督检查，不认真落实，落实不到位的要追究相关人员的责任。 　　(二)、强化事故易发环节管理，有效控制生产安全事故。 　　要把预防顶板零打碎敲事故作为日常工作的重点，强化现场管理和监管措施。一是要加强对巷道支护质量管理，确保支护强度和支护的稳定性，并抓好现场落实。井下任何情况下严禁空顶作业，否则一经发现，班组长就地免职，将跟班队长送安检科停工学习。 　　(三)、加强对安全不放心人员的管理。 　　针对十二种安全不放心人员(患有疾病人员、反应迟钝人员、安全意识淡薄人员、情绪不稳定人员、安全心理不健康人员、疲劳人员、新工人和无经验人员、跨程序作业和无序作业人员、变换工种的改行人员、家庭变故的恍惚人员、自认为有“背景”的“关系”人员、外来、外援、临时借用人员等)特作如下措施。 　　1、有病人员(主要是指患有高血压、心脑血管疾病、有精神病病史、恐高症、癫痫病、心脏病、有肢体行动障碍的人员等) 　　采取措施： 　　(1)依据医院体检结果，不得安排从事井下工作，并不得安排主要岗位和单独岗位作业。 　　(2)针对性安排好互保人员，实行重点监控。 　　(3)有发病或有病发迹象，做好临时调休。 　　2、安全意识淡薄人员(主要是指只有单纯生产观念，遵章守纪观念不强，作业无序、盲目蛮干，逞能好强及满不在乎等人员) 　　采取措施： 　　(1)加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育，提高安全素质。 　　(2)严格执行动态互保制度，互保人员要时常提醒，有效监督，相互约束。 　　(3)安排工作时，要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴作业。 　　(4)做好现场重点约束和安全监护。 　　3、情绪不稳定人员(是指家庭不和、心烦意乱，家中有事心神不宁，节日前后精力分散，结婚前后精力分散，谈恋爱、热恋、失恋，思想混乱，人际关系不好，领导批评、受到处罚一时思想不开，不安心井下或不热爱岗位等各类人员) 　　采取措施： 　　(1)及时进行沟通，掌握情绪不稳定的原因，解除思想包袱，保持心情开朗，轻装上阵。 　　(2)安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业，做好疏导工作，解除心中“疙瘩”，稳定情绪。 　　(3)安排风险性较小的岗位，同时做好安全重点监护。 　　4、疲劳人员(是指家事繁忙人员、探亲返矿人员、农忙时节回家帮忙上班人员) 　　采取措施： 　　(1)适时安排调休，保证上岗前得以充分休息。 　　(2)严禁上岗前喝酒。 　　(3)因人而宜，量力而行，合理安排岗位和工作量。 　　5、新工人、无经验人员(主要是指对井下环境不熟悉、安全知识甚少、技能和自我控制能力差等人员) 　　采取措施： 　　(1)加强安全知识教育和规程措施、培训。 　　(2)签订师带徒合同，安排老工人指导作业，严格执行动态互连保制度。 　　(3)做好现场约束监护。 　　6、家庭变故的恍惚人员：(主要指家庭成员病故、夫妻感情破裂闹离婚、家庭成员出现意外事故人员) 　　采取措施： 　　(1)开展家访谈心，及时