太湖市气象局领导班子有关制度.docVIP

太湖县气象局领导班子有关制度 ? 为进一步加强领导班子建设，推进领导班子工作的规范化、制度化，团结和带领我局全体干部职工实现气象事业又好又快发展，制定以下制度： 一、学习制度 （一）从提高执政能力，贯彻落实好党的路线、方针、政策的高度，充分认识加强学习的极端重要性，自觉坚持各项学习制度，勤于学习、善于学习，努力使思想、工作适应事业发展需要。 （二）每年年初制定党组理论中心组和干部理论学习计划，每季度组织一次集体学习，集中学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及科技、法律、经济、管理等方面的知识。 （三）每年举办1－2次理论报告会或专题讲座，听取有关专家学者的专题报告。 （四）坚持个人自学，自主安排学习计划，每年系统学习1－2本书，做好读书笔记和学习心得体会。 （五）学用结合，牢固树立和落实科学发展观，不断提高用马克思主义的立场观点方法分析问题、解决问题的能力。 二、例会制度 （一）领导班子实行工作例会制度。通过例会增强工作的计划性，加强对已决定事项落实情况的监督检查。 （二）每周一召开领导班子例会，遇特殊情况顺延。 （三）例会由主要领导召集并主持，各科室主要负责人列席参加，办公室主任负责会议记录等会务工作。 （四）例会不确定议题，主要由各科室负责人汇报上周各自的工作，提出本周的工作计划和拟采取的措施；领导班子成员安排布置各自分管的工作，并集思广益，相互补充；主要领导提出指导意见并安排部署近期的重点任务。 （五）例会也可安排重要文件的传达学习，或对重要情况进行报告或公开，或就职工的思想动态、事业发展中的重要事项进行讨论。 三、沟通制度 （一）本着促进工作、加强团结的目的，加强领导班子成员之间的工作沟通和思想交流，进一步提高领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。 （二）在协助主要领导分管具体工作的过程中，领导班子成员要主动与主要领导进行沟通，取得关心和指导；在领导班子成员各自分管的工作中，要就工作交叉的有关问题及时与其他领导班子成员进行沟通，互相协作，取得帮助和支持。 （三）进一步加强事前、事中、事后沟通，领导班子成员要交叉补位、补台，工作到位不越位，补位不缺位。 （四）在重大事项的个别酝酿阶段，主要领导与领导班子成员之间要加强沟通，增进共识；对存在分歧的问题可再酝酿、再沟通、达成共识，并取得一致意见。 （五）主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间要经常开展谈心活动，思想经常见面，认识共同提高，取长补短，增进团结，凝心聚力干好事业。 四、汇报制度 （一）统揽全局，把握方向，及时贯彻落实上级决策部署，全面了解事业发展的进展情况，认真研究解决工作中的重要问题，推动各项任务的顺利完成。 （二）领导班子成员外出参加会议、培训，或到基层进行调研等，返回后要及时向主要领导进行汇报；接到上级指示要立即向主要领导进行汇报。上述事项由主要领导决定是否召开领导班子会议听取汇报。汇报一般采取口头形式，重要事项要采取书面形式汇报。 （三）主要领导遇有重要事项，要及时通过例会进行通报。 （四）领导班子成员执行决策的过程中，对出现的新情况、新问题，要及时向主要领导汇报，取得指导；决策执行完毕，要及时向主要领导汇报决策落实情况。 （五）严格执行重大事项报告制度。按照有关规定，领导班子成员要及时向领导班子报告应报告的重大事项。 （六）领导班子每年不定期地听取党建、文明建设、纪检监察、信访、必威体育官网网址等专项工作汇报。 五、议事制度 （一）坚持党的民主集中制原则，完善领导班子议事机制，提高领导班子的领导水平和工作效率，努力营造既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。 （二）领导班子议事必须贯彻执行市局党组和县委、县政府的决议、决定以及各项方针、政策，在思想上、政治上、行动上自觉与市局党组和县委、县政府保持一致，做到下级服从上级，保证市局党组和县委、县政府的政令畅通。 （三）领导班子议事要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，把贯彻落实市局党组和县委、县政府的有关决策与县气象局的实际紧密结合起来，发挥主动性、创造性，集思广益，群策群力。 （四）领导班子会议议题由领导班子成员或职能科室提出建议，由主要领导决定。对拟提交会议讨论的议题要做好充分准备。对事关全局和政策性较强的问题，要在调查研究的基础上提出方案。方案初步确定后，可采取征求意见或专家论证的方式完善方案。 （五）领导班子每位成员要围绕会议议题认真做好准备。与会人员要紧扣议题，态度明确，畅所欲言，独立、负责地充分发表意见。 六、决策制度 （一）坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善领导班子决策机制，健全会议决策程序，充分发挥领导集体的作用，努力提高决策的科学化