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安全责任落实到人是构建企业安全理论体系的保证 　　安全责任落实到人是构建企业安全理论体系的保证 　　白晓光 　　企业安全理论，有一个很重要的内容，即带着感情抓安全，珍爱生命保安全。围绕这一主题，多年来，企业始终把安全工作当作企业生产经营的头等大事来抓，把员工群众生命安全放在一切工作的重中之重来对待，把他们的生命价值和人的看得比自己或自己的亲人更为珍贵，更为高贵。所以，在安全生产实践中，要不断深化对安全生产的认识，积极探索安全生产规律，审时度势，深入思考，决策，大胆实践，提出、践行了一系列安全理念，明确安全工作目标、思路、方法，最终构建具有本企业特色的安全工作体系和理论体系，成为统率企业安全生产工作的根本纲领。 　　这一安全理论体系是企业实践科学发展观的具体体现，是企业安全工作思路和方法的创新，是以人为本，保障员工生命安全的根本要求，是依靠广大员工，深化安全管理的超常规措施，是逐级落实安全责任，实现全员、全过程、全方位抓安全的重要途径，是治隐患、防事故的治本之策。这一安全理论体系最核心的涵义是把员工的生命价值和人的尊严看作最可贵的、最值得尊重的事物，因而强调并凸显了“带着感情抓安全，珍爱生命保安全”的深刻思想及安全生产工作的出发点和立足点。 　　“带着感情抓安全”就是站在党性和阶级性的立场上，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，视广大矿工群众为我们的阶级弟兄、为我们的骨肉同胞、为我们的企业柱石，时时刻刻把他们的安危冷暖放在心上、记在脑里，急他们之所急，想他们之所想。加大企业安全投入，不断增加先进的、现代化的安全设施设备建设力度，做到不安全不生产；同时，广泛发动员工亲属以及社会力量积极投入到企业安全生产活动中，运用亲情、人情的力量，促进安全生产健康发展。通过“带感情抓安全”真正做到“安全发展为了人民，安全发展依靠人民，安全发展成果由人民共享”，不仅满足人民日益增长的物质文化生活需要，而且满足人民日益增长的精神文化生活需要、人的全面发展的需要。 　　落实企业安全理论体系，要在安全管理上要突出三个方面控制： 　　一是进一步巩牢“安全质量终生制”理念。以每道工序质量的达标来促进安全管理水平全面提高；二是进一步突出本质安全的理念。将安全发展的理念的落实到每一个心中，体现了时时有标准，处处有标准，件件有标准，人人懂标准，一切按照标准干，一切按制度办的精细化管理要求，为精细化管理的推进奠定了坚实的基础；三是安全管理要体现动态管理。通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。严把安全管理的精细化成果，提高了标准，提升了境界，为实现企业的精细化管理严把过程控制关，通过安全发展和安全管理创新，提升每一个企业的本质安全管理水平。安全质量标准化工作作为保安全、降成本、促生产、提素质、强基础、增内涵的一项重要举措，做到了更新观念，创新标准，要以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的企业“三化”推进活动，其根本就是企业质量标准的提升。安全是伴随你生命始终的一位良师挚友，事故是在你思想打盹时向你偷袭的毒蛇；如果你对违章讲人情，那么事故对你一定不留情；脱离安全求实效，等于水中月、镜中花。这几句安全警句说的是在企业生产时安全与生产的辩证关系，而在我们实际生产中，偏偏有些人无视生命的珍贵，任意妄为，不注意安全，不考虑后果。从这个意义上说，安全管理要突出过程控制。 　　企业安全管理理论体系要突出“六七十” 　　1、深要善于透过现象看本质、深挖根源，从源头上消除事故隐患。、严就是要从严抓安全，在安全管理上必须要做到“没有事要找事、小题大做，把警钟常鸣落到实处，进一步提升安全管理水平，促进安全生产再上新台阶。3、细就是要从细微处入手抓安全，用“放大镜”查问题找隐患。4、实就是在安全上必须以实为实，不搞花架子。一切要把握实际、实用、实效、针对性强。5、全就是要围绕着“无缺而全”、“无危而安”抓安全促生产。要坚持闭合管理，全方位、全过程、全天候、无缝隙、全覆盖抓安全，实现安全管理横到边、纵到底，既无重叠又无空白。要实现本质安全年的目标，我们要按照上级领导的要求，在安全管理上要进一步强化“七种意识”，即：一切从员工群众根本利益出发的宗旨意识；面对复杂局面抓好今后安全工作的忧患意识；在其位谋其政司其职的责任意识； 　　定位于龙矿集团整体安全发展的大局意识；围绕主题常抓常新的创新意识；科技是第一生产力的科学意识；全员抓安全、安全为全员的全员意识。在此基础上，要抓好十个方面，即：抓意识、抓系统、抓预案、抓治理、抓重点、抓文化、抓科技、抓装备、抓责任、抓落实。这是龙福公司实现安全生产的保证条件。相对于自然界的万事万物，人作为万物之灵，永远处于中心和优先的位置。在人与自然、人与社会、人与人的相互关系和相互作用中，人总是扮演主体角色。马克思非常明确地指出：“人始终