徐善乔、杨裕山：夯实基础 精铸安全 夹河矿是这样实现建矿以来首次三个安全年的.docVIP

徐善乔、杨裕山：夯实基础 精铸安全 夹河矿是这样实现建矿以来首次三个安全年的 　　夹河矿调度室指挥中心的灯光，见证了该矿党政一班人运筹帷幄，精心谋划企业发展、精铸安全“天字号工程”的决心；7446、2445、7444等关键工程的连续安全攻克，见证了该矿全体干部职工挑战困难、不屈不挠的精神；一千三百多个日日夜夜，见证了夹河人殚精竭虑、反骄破满，不断刷新安全生产纪录的坚实足迹。 　　随着2016年12月31日这一天“零点”钟声的敲响，夹河矿胜利实现建矿以来首次连续三个安全年目标，已连续安全生产1343天，较好地完成了2016年各项保增长目标。 　　夹河煤矿开采深度已达-1200m水平，是亚洲第二深井。随着矿井开采深度的增加，高瓦斯、高地温、高地压和接近煤与瓦斯突出为矿井安全生产带来一定困难，针对“三高一突”的实际，夹河煤矿党政领导一班人深入贯彻落实集团公司党委工作会议精神，以科学发展观为指导，围绕建设安全高效型、节资降耗型和科技创新型矿井目标，以创新管理为主攻方向，坚持本部和异地同步发展，牢固树立“制度至上、精准执行”理念，团结带领广大职工，调动一切积极因素应对危机和挑战，企业呈现出活力四溢、安全高效、文明和谐的新局面。 　　一、精细管理，铸牢安全“天字”号 　　 　　　　安全是企业“天字号工程”，为精铸这一工程，该矿党政突出安全为首压倒一切的工作定位，突出基础管理，强化重点盯控，确保了矿井安全形势持续稳定。 　　一是从强化安全理念入手，安全责任意识铭刻心中。高度重视宣传氛围营造，充分利用广播、闭路电视、网站和宣传牌版等载体，开展安全理念宣传教育活动，将安全文化理念和职工安全格言制作成横幅、标语、灯箱、牌板，放在工业广场、浴室、井下主要大巷以及各采掘头面的显著位置，在井下现场悬挂安全警语、安全知识牌板，形成强烈的视角冲击波，引领干部职工牢固树立“本质安全、珍爱生命”、“安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”、“100-1=0”的安全理念。加强安全宣传教育，采取“每日一题”、“每周一案”、“每月一课”和“每季一考”形式，传播安全知识，大力推行安全诚信企业建设，使本质安全诚信理念已融入矿井生产、生活的每个角落。开展“四查一促”、“四反一保”、“安全生产月”和“12?8安全生产警示教育周”等系列活动，吸引干部职工广泛参与，强化干部职工安全责任意识。 　　二是推行超前预警管理机制，时时掌控安全关键点。该矿党政自xx年以来全面推行安全预控管理，以风险预控为核心，以各类危险因素作为安全管理 　　　　对象，建立了安全风险辨识评估、安全风险监控和预警、安全风险干预和控制、应急管理“四个机制”，形成了从矿级领导到科区级干部再到基层班组长的矿井安全风险预控管理模式。在具体实施过程中，明确要求：矿级领导要提前半年考虑分管范围内的工作，并对存在的问题发出预警；科区级领导要提前一个季度考虑分管范围内的工作，并对存在的问题发出预警；副科区级领导要提前一个月考虑分管范围内的工作，并对存在的问题发出预警；班组长要提前一周考虑分管范围内的工作，并对存在的问题发出预警，较好地防控了安全风险。高度重视高温热害治理工作，先后投入3200万元上马了井下HEMS降温系统一、二期工程，共安装降温管路9800m，彻底解决了制约矿井安全生产的高地温瓶颈。全面加强瓦斯综合治理，积极开展了瓦斯抽放工艺技术研究，实施了抽放“三大”工程，建有地面瓦斯抽放泵站1座，井下移动瓦斯抽放泵站2座，安装各种斯抽放泵14台，xx年以来，累计打高位瓦斯抽放钻孔2.6万m，本煤层瓦斯抽放钻孔12.68万m，各类抽采指标均超过国家标准要求。 　　三是严格落实安全责任，筑牢安全防线。该矿党政自07年以来对所有安全规章制度进行了全面梳理，建立健全了安全质量“联保、互保、关联”安全管理责任制度；明确了生产副矿长、技术科抓安全促生产，安监副处长、安全科负责安全监督监察的职责；对安全重点实行“封闭式垂直管理”；专门成立了由36人组成的安全督察大队，对井下所有采掘头面实行24小时现场安全盯控。层层签订安全目标责任书，并在全矿推行了全员安全风险抵押金、安全承诺、一工程一措施、安全闭合管理等制度，将安全工作的压力逐级进行传递，真正形成了“一级对一级负责，一级对一级监督，一级对一级承诺”的层次化安全管理格局。09年7、8两个月开展了规程和安全技术措施现场落实推进月活动，强化了规程 　　　　措施的刚性，提高矿井的本质安全程度。突出安全重点现场盯控。在通防、顶板、机运、防治水等专业安全管理和工作面安装、拆除、过断层过程中，矿领导层始终坚持三班在现场组织协调、盯控，和广大职工一道克服了一个又一个困难，09年共安装、拆除7444、9445和2442等工作面8次，充分展现了全矿干部职工团结协作、顽强拼搏、无私奉献的精神风貌。