提升素质 真抓严管 诚信履职—浅谈如何有效提高青岗员的各项能力.docVIP

提升素质 真抓严管 诚信履职—浅谈如何有效提高青岗员的各项能力 　　提升素质真抓严管诚信履职—浅谈如何有效提高青岗员的各项能力 　　白庄煤矿防治水工区分岗长房强 　　近日，集团公司团委下发了《关于开展创新发展青岗(分岗)工作研讨交流活动的通知》。根据《通知》要求，为积极调动各级青岗(分岗)长、青岗员的工作积极性，探索实践青岗工作管理的新方法、新途径，使青岗工作能紧跟集团公司2016年安全管理工作的思路，我们必须要立足本职，提升素质，诚信履职，创新发展。 　　当前，随着省内六大煤炭集团的整合重组，先进设备的更新，优秀人员的引进，青工队伍日益扩大，成为我们山能集团生产经营的重要群体，青工安全成也为企业安全生产的一个重要环节。“青安岗”(即青年安全监督岗)作为青年安全工作一个重要载体，是企业青年工作一块至关重要的阵地，如何把“青安岗”打造成企业青年工作的品牌，值得我们思考。 　　近年来，白庄煤矿团委一直把“青安岗”作为青工安全的主要平台，充分利用“青安岗”人员多、分布广的优势，筑牢安全防线，扎扎实实的反“四违”、除隐患、防事故、保安全，服务于青工，服务于白庄煤矿安全生产。各单位分岗也是积极响应，结合自身情况，把“青安岗”活动作为抓好青工安全工作的主要手段，想出了不少好的方法，并应用到实际取得了实效。但在“青安岗”工作中还存在着：缺乏有效的管理激励机制，青岗工作做表面文章，缺乏专业人员参与、基础不牢和青岗员安全能力匮乏、作用发挥不足等问题，制约着青工安全工作的发展。 　　因此，要想把“青安岗”打造成为企业青年工作的精品，我们应奠定良好根基，首先从提升“青安岗”的基础组成——青岗员的隐患排查、监督提醒和技术指导等综合能力素质入手，促进“青安岗”工作的健康有序发展。下面，我们谈一下如何提升青岗员各项素质的个人想法： 　　1、提质，给“青安岗”队伍以质量保障 　　一是青岗员要准确自身定位，要在“服务于青工，服务于安全生产”下功夫。二是组建“青安岗”队伍，要把安全、生产、设备、工艺等专业技术性强的人员纳入队伍，组建一只专业的管理队伍，选配有业务专长和一定安全生产经验的青年为分岗长，把基层的班组长等管理人员作为青岗员的首选，使“青安岗”管理与基层班组管理权力合一，强化青岗员的执行力，更好的发挥模范带头和监督作用。三是完善《青安岗管理责任考核制度》等规章制度，让青岗员做事有章可询。 　　2、创新，注“青安岗”队伍新鲜血液 　　坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，形成以制度为基础，以事故防范为目标，以青工安全为主体，以强化宣传教育、提高青工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点的管理机制，为“青安岗”队伍注入新鲜血液。 　　管理上创新。一是实行基层班组安全负责人与青岗员一体化考核制度，增强激励体制。二是安全生产一盘棋，抓住专管安全的人员少这一特点，把“青安岗”作为单位安全管理手段加以实施，形成有力度的管理方法，实效性很强。三是将青安分岗工作纳入团支部考核的重要组成部分，这将会极大地调动各分岗的工作积极性与主观能动性。 　　3、严行，显青岗员监督力度 　　“青安岗”管理是一项长期的工作，不能忽冷忽热，不能有一时一刻的松懈，要常检查，出通报，抓整改，不走过场，搞形式。青岗员不能缩手缩脚，欺上瞒下，弄虚作假，要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于纠正，不搞平衡“和稀泥”，对于“四违”现象出现一起处理一起，把安全隐患消灭在萌芽。 　　4、深教，体“青安岗”队伍示范作用 　　有的职工讲：“现在的干部只会抓违章，干群关系就象“猫鼠”关系一样，你抓我躲，你躲我抓”。职工因此产生距离感。那么怎么叫“四违”行为成为过街老鼠，人人喊打那?青岗员就要结合自身的条件，制定出有特色有效果的教育方法，把“安全第一”的思想渗透到青工的意识并折射到行动上。 　　(1)经常性安全教育 　　充分利用班前会、专题会、月度安全例会、青岗员月度例会对青工进行安全思想教育，达到会上讲安全，会后说安全，群体讲，单个谈，做到时时刻刻警钟长鸣。采取的方法有：一是系统灌输。经常利用各种宣传手段，宣传上级文件精神、规章制度和安全生产知识，学习青岗员岗位职责，采取定期和不定期的培训，增强学安全、讲安全、保安全的积极性。二是专题讨论。针对近期出现的安全情况，组织青岗员进行安全讨论。三是谈心走访。针对部分安全思想意识淡薄的青工，利用同一个班组的青岗员与他们谈心交友，晓之以情，动之以理，谈违章给国家、企业、家庭的危害，引导其弄懂“聪明者用别人的血教育自己、愚蠢的人用自己的血教育别人”的道理，帮他们树立按章操作，规范作业意识。 　　(2)形象化安全教育 　　在对青工进行安全思想教育的过程中，不仅使广大青工在直观上有感受，而且在理性上也要有认识，采取的方法是：一是现身说教：就是让“工伤”人员亲身谈违章时的鲁莽，造成事故后的