杨村煤矿时效管理流程汇编.doc

杨村煤矿时效管理流程汇编 　　杨村煤矿时效管理流程汇编 　　二○一一年十一月 　　目录 　　1.杨村煤矿时效管理总则3 　　2.杨村煤矿技术办时效管理方案4 　　3.杨村煤矿地测科时效管理方案7 　　4.杨村煤矿土建办时效管理方案16 　　5.杨村煤矿机电办时效管理方案18 　　6.杨村煤矿供电时效管理方案31 　　7.杨村煤矿自动化时效管理方案40 　　8.杨村煤矿调度室时效管理方案42 　　9.杨村煤矿综合办公室时效管理方案50 　　10.杨村煤矿经营办时效管理方案55 　　11.杨村煤矿培训办时效管理方案77 　　12.杨村煤矿土地办时效管理办法80 　　13.杨村煤矿保卫科时效管理方案86 　　14.杨村煤矿保卫科业务流程图94 　　15.安监局驻杨村煤矿安监处时效管理方案95 　　杨村煤矿时效管理总则 　　一、效能实施 　　矿井工作实施闭合管理，对于各项工作有安排、有落实、有汇报、有校核。 　　二、建立时效问责制 　　将时效管理与奖罚、责任挂钩。 　　三、建立时效管理监督机制，凡在规定时间内未办理的业务，由监督时效管理责任人进行、统计并上报。 　　四、时效管理督促部门为综合办，由综合办进行监督实施。 　　杨村煤矿技术办时效管理方案 　　第一部分设计业务 　　一、设计业务 　　(一)流程 　　1.采区、工作面及巷道设计：接到设计任务后，收集地质资料后进行分析研究提出设计方案，设计方案报分管领导同意后进行设计出图，最后进修改、审查、提交设计。 　　2.设计变更：根据地质条件、现场施工条件等因素变化，要及时对原设计范围、巷道布置、生产系统、支护形式进行调整修改，编制变更设计。 　　(二)时效规定 　　采区设计按施工前提前3个月完成，提前2.5个月报矿会审，会审修改形成意见后，按施工前提提前2个月报公司审批;工作面设计按施工提前2个月完成，按施工提前1.5个月报矿会审，会审修改形成意见后，按施工提前1个月上报公司审批;设计变更要尽快设计，不得影响生产。 　　二、矿井中、长期规划 　　(一)流程 　　根据矿井生产发展的要求，协助总工程师组织编制5-10年矿井中、长期采掘接替规划。 　　(二)时效规定 　　矿井中、长期采掘接替规划的编制必提前7个月完成矿上的审批，并提前6个月报公司审批。 　　第二部分质量管理业务 　　一、现场质量管理 　　(一)流程 　　1.监管：重点工程实行全工序、全过程工程质量监管。日常要经常深入施工现场查验工程质量。 　　2.检查：对工程质量实行例行检查与和动态检查相接合，单位自查与职能科室检查相接合，检查覆盖率100%。 　　3.考核：严格执行安全质量标准化标准与结构工资挂钩，实行月考核、月兑现。 　　(二)时效规定 　　实行关键工程跟班负责制，发现问题及时汇报并监督整改，跟踪落实处理，必须确保质量的闭合管理;例行检查确保检查次数，检查结果及时通报;工程质量检查评比结果月底前必须公示，每月5号前汇总上月工程质量的考核兑现表，报分管领导签批后交经营部门执行。 　　二、工程验收 　　(一)流程 　　1.竣工验收 　　竣工验收由施工单位申请，技术办组织召开现场会进行现场鉴定，确定是否竣工。符合竣工条件的，现场签署工程验收证书;达不到竣工验收条件不予验收，并限期整改后复验。 　　2.资料归档 　　工程竣工验收后，施工单位及时办理竣工资料，资料经审查合格后上交归档。 　　(二)时效规定 　　施工单位竣工申请必须当天给予答复，主体工程3天内，零星工程2天内完成工程的竣工现场鉴 　　 　　　　定工作。主体工程竣工资料原则2个月、零星工程1个月内完成资料的审核归档。 　　杨村煤矿地测科时效管理方案 　　一、职责范围 　　1.负责矿井地质和矿井水文地质资料的收集，整理和编图工作。 　　2.负责矿井的储量管理，三量核算和合理开采的监督工作。 　　3.负责矿井基本地质图件的编制、清绘工作。 　　4.负责按时提供采区地质说明书，掘进地质说明书、回采地质说明书。 　　5.负责矿井涌水动态定期和不定期的观测工作，并参与制定矿井防治水计划。 　　6.定期进行采掘工程前方的地质构造及水情水害的预测预报工作。 　　7.负责采区补勘的设计编制，钻孔的钻探设计和施工的监督工作。 　　8.负责地质构造和探放水的钻探设计工作。 　　9.负责地面岩移站的观测和资料的整理，编录及总结工作。 　　10.参与矿井瓦斯地质工作。 　　11.负责矿井地质及地质防治水科研工作。 　　二、地质工作业务流程 　　1.设计部门需要地质资料时必须事先联系。按规定提交由总工程师签字的委托书。 　　2.地质与设计施工单位要互相协作，互相配合，有关业务联系必须通过委托书、会议纪要等制度执行。 　　3.在接到月度巷道施工计划3天内要向有关领导及单位提出掘进工作面地质预报书，