上海医疗美容中心的管理工作计划.doc

上海医疗美容中心的管理工作计划 上海医疗美容中心的管理工作计划 第一篇_整形医院工作总结 　　整形医院工作年终总结报告 2011年，医院经历了长达8年的市场战役，从xx年开始转型为专科整形医院，由当初 　　外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、 　　《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响 　　力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可，促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》 　　500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大 　　力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会 　　奠定了良好的基础。现将2011年工作情况简述如下： 　　一、主要工作回顾 　　（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念 医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活 　　动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们 　　的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组 　　织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基 　　础。 　　为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习 　　计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识 　　更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高； 　　病历也能按规范的要求书写了。 医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句 　　口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。 　　（二）加强业务交往，提高了医院的知名度 为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的 　　深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚 　　邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加 　　盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。 　　（三）情暖人间，真情在心。 2011年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。 　　我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了 　　家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为 　　灾区默哀、捐款仪式。 　　医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送 　　上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部 　　门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。 为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理， 　　现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。 在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施 　　没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让 　　职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大 　　限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配， 　　做到营养、卫生、安全。 　　二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。 　　（一）全程网络推手代理模式