云安县六都至黄湾公路改建工程(莲塘村口-惠云化工厂门口段)工程施工方案概要.doc

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云安县六都至黄湾公路改建工程(莲塘村口-惠云化工厂门口段)工程施工方案概要.doc

第一章 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分 第一节 编制原则与依据 编制原则 1、本方案的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件,现我公司中标,我公司配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明、按工期地完成该工程的建设任务。 2、本工程项目由我公司中标,我公司对本工程的质量、工期、文明、施工全面负责。 3、严格按照竞标工期要求组织施工,确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。 4、加强施工中的计划和组织性,对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排,克服盲目性,在确保安全生产、搞好质量的前提下,节约材料、降低成本,多、快、好、省地完成施工任务。 5、加强施工总平面管理,合理安排施工现场,组织好现场文明施工。 6、提高科技含量,积极采用新工艺、新技术、新设备。 编制依据 1、《云安县六都中心镇新农村基础设施建设项目-六都街鹰山道路工程(K0+00~400)》施工图纸。 2、本工程招标文件。 3、国家有关的施工安全规范、规程、技术标准。 4、广东省和云浮市颁发的有关市政建设规程、质量、安全、文明施工等文件。 5、本公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理文件。 三、工程适用规范标准 水泥砼路面施工及验收规范 (GBJ-97-87) 市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90 市政桥梁工程质量检验评定标准 CJJ2-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 排水管道维护安全技术规程 CJJ6-85 市政工程质量检验评定标准(城市防洪工程) CJJ9-85 市政工程施工、养护及污水处理工人技术等级标准 CJJ18-88 城市环境卫生设施设置标准 CJJ27-89 城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 城市地下管线探测技术规程 CJJ61-94 市容环境卫生术语标准 CJJ/T65-2004 城室绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 第二节 工程概况 云安县六都中心镇新农村基础设施建设项目-六都街鹰山道路工程(K0+00~400),工程位于云安县县城。工程总造价84.3万元。工程质量要求符合《市政工程施工验收规范》合格标准。该工程计划开工日期为2009年1月1日,计划竣工日期为2009年1月9日,工期9个日历天(具体以开工令为准)。 一、道路工程概况 机动车道1条,宽3.5米,长400米。 1、道路结构按原设计,机动车道先铺18cm石渣垫层,然后18cm水泥稳砂砾层(6%的水泥),最后25cm厚C35水泥砼面层; 2、道路中的拆除砖砌花基,人工装,自卸汽车运5公里。 第三节 施工部署、程序及施工段划分 为了更快更好的完成本工程的所有施工任务,必须为此设定较完备的施工部署。综合分析公司实力、当地情况、工程特点等因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。同时,在本工程施工过程中按工程的实际特点全面组织施工。以下各节内容将对施工指导思想、施工准备、施工流程,以便今后施工处于全面受控状态下。 施工指导思想: 根据本工程的地下管理预埋较多且较复杂的特点,我们组织施工的指导思想是:准确测量,减少误差,赶抢工期,合理搭接施工工序,采用先进施工技术和调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫,力争优质、高速地完成本工程施工任务。本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部,由项目经理直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中,从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑,不是简单的从自我的角度片面考虑。并从现场管理、项目班子管理入手抓好工作,同时还应考虑到本工程特性,对每一个施工环节都就仔细考虑,落实好各项技术措施。 施工准备 1.现场交接准备 我公司派有关人员进驻施工现场,进行现场准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在进场前全部完成。 2.技术准备 自进场之日成立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关材料订购,图纸会审,技术交底等技术准备工作,使从工程开始就受控于技术管理,确保工程质量。 3.机具准备 进场后,我公司将立即进行相关设备基础施工,设备安装调试。对于一些小型机具将进场计划分批进场,并使所有设备均处于最佳运转状态。 4.材料准备 我公司将根据样单、材料供货单等及时计算钢筋用量及砼用量,进行采购,及时组织

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