有效沟通及协调.ppt

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有效沟通及协调

(三)积极聆听 如何认识“听”---- 古希腊哲学家苏格拉底:“自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵,也就是让我们多听少说。” 从“聽”的繁体字结构演绎其内涵: 一个“耳”字,听自然要耳朵听 一个“心”字:一心一意,很专心的去听 “四”代表眼睛:要看着对方 “耳”下方还有个“王”字,要把说话的人当成王者对待。 学会倾听是成功领导者的基本素质。 要善于倾听 ①适时听 ②用心听 ③耐心听 ④会心听 做到倾听时应全神贯注,能听出话中话,能鼓舞说者畅所欲言,排除外界干扰,控制情绪,积极、专心地倾听。 七、工作协调沟通要领 ●下对上沟通技巧 ●平行沟通技巧 ●上对下沟通技巧 1.下对上沟通技巧 除非上司想听,否则不要讲. 若是意见相同,要热烈反应. 意见略有差异,要先表赞同. 持有相反意见,勿当场顶撞. 想要有些补充,要用引伸式. 如有他人在场,宜仔细顾虑. 心中存有上司,比较好沟通. 要学会与领导相处 相处不好,到底谁之错 与领导相处不好,至少80%以上是自己的原因; 大多数情况,特别是重大问题上,上级总是对的,否则他就成不了上级; 你与一单位的领导相处不好,换一个单位也未必能相处得好; 能看到领导长处并肯定领导成就的人才能与领导相处得好; 千万不要因为领导某一点比你差,就片面认为他其它方面都比你差。 学会爱领导 ■太太不会有错, 如果太太有错, 一定是我看错; ■如果不是我看错, 一定是因为我的错 才造成太太的错; ■总之,太太不会有错! ■如果认为太太不会错, 你的日子一定过得很不错! ■领导/上级不会有错, 如果领导/上级有错, 一定是我看错, ■如果不是我看错, 一定是因为我的错, 才造成领导/上级的错; ■总之领导/上级不会有错, ■如果认为领导/上级不会错, 你与领导/上级相处一定很不错 2.平行沟通技巧 彼此尊重,从自己先做起. 易地而处,站在彼的立场. 平等互惠,不让对方吃亏. 了解情况,选用合适方式. 依据情报,把握适当时机. 如有误会,诚心化解障碍. 知己知彼,创造良好形象. 3.上对下沟通技巧 多说小话,少说大话. 不急着说,先听听看. 不说长短,免伤和气. 广开言路,接纳意见. 部属有错,私下规劝. 态度和蔼,语气亲切. 若有过失,过后熄灭. 正确自我定位 工作的一种需要 是一种机遇 基础 能力 运气 + + 要善待下属,不能天马行空,不可一世 八、如何与不同性格的人沟通 ●活泼型的表现与沟通 ●完美型的表现与沟通 ●力量型的表现与沟通 ●和平型的表现与沟通 活泼型的表现 优点:善于劝导,着重别人关系 弱点:缺乏条理,粗心大意 反感:循规蹈矩 追求:广受欢迎与喝彩 担心:失去声望 动机:别人的认同 完美型的表现 优点:做事讲求条理、善于分析 弱点:完美主义、过于苛刻 反感:盲目行事 追求:精细准确、一丝不苟 担心:批评于非议 动机:进步 力量型的表现 优点:善于管理、主动积极 弱点:缺乏耐心、感觉迟钝 反感:优柔寡断 追求:工作效率、支配地位 担心:被驱动、强迫 动机:获胜、成功 和平型的表现 优点:恪尽职守、善于倾听 弱点:过于敏感、缺乏主见 反感:感觉迟钝 追求:被人接受、生活稳定 担心:突然的变革 动机:团结、归属感 与活泼型的人沟通 一起快乐表现出对他们个人有兴趣 ●以一种轻松愉快的方式和他们交谈,是建立彼此好感的第一步,因为他们不喜欢过于严肃、拘谨、无趣的人。 ●倾听他们伟大的梦想和计划,不必马上点出其中不切实际的地方,把它当成是一种分享想法、分享喜悦的方式。 ●如果你要点出他们计划中的一些问题点,请不要用一种高姿态的批评或指示,改用一种建议、提供参考的口吻,他们会比较容易接受。 ●细节琐事不让他们过多参与 ●要懂得他们是善意的 与完美型的人沟通 做事要周到精细、准备充分 ●理性、合乎逻辑,并且正经的态度和他们沟通,才能获得他们的认同。 ●说话要真诚、直接了当,因为他们十分感敏,加上判断力很佳,对于别人玩弄技俩、背后动机,他了然在心。如果你拐弯抹角只会令他不屑与厌恶! ●适时表现一些幽默感,缓和他们的严肃僵硬,

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