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招标采购项目管理分类真题(五) 不定项选择题 1、项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是______。 ? ?A．采购管理属于项目管理的主要内容 ? ?B．招标采购工作具有项目的基本属性 ? ?C．招标采购的主要目标是价格目标 ? ?D．招标采购的工作重点是控制成本 2、与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须______。 ? ?A．保证服务效果满足客户明确的需要 ? ?B．服从生产经营或整体项目要求 ? ?C．保证服务效果满足客户隐含的需要 ? ?D．适应采购项目管理组织方式 3、下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是______。 ? ?A．确定招标采购服务的总体目标 ? ?B．制定招标采购管理流程 ? ?C．确定服务质量标准 ? ?D．合理划分标段与合同包 4、下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是______。 ? ?A．里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划 ? ?B．里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人 ? ?C．里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图 ? ?D．里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划 5、在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是______。 ? ?A．类比估计法 ? ?B．自上而下估计法 ? ?C．自下而上估计法 ? ?D．抽样调查统计法 6、招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是______。 ? ?A．产品质量风险 ? ?B．合同风险 ? ?C．采购价格变动风险 ? ?D．信誉风险 7、对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据 是______。 ? ?A．招标采购的组织方式 ? ?B．招标采购涉及的合同类型 ? ?C．招标采购工作所需预算 ? ?D．招标采购工作面临的风险 8、某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是______关系。 ? ?A．平行 ? ?B．顺序 ? ?C．搭接 ? ?D．交叉 9、下列风险应对措施中，属于风险转移方式的有______。 ? ?A．资格预审 ? ?B．评标策略 ? ?C．投标担保 ? ?D．履约担保 ? ?E．保证保险 10、为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括______。 ? ?A．委托招标代理费的支付方式 ? ?B．招标文件的澄清与修改 ? ?C．招标控制价的编制 ? ?D．采购团队的人员及专业情况 ? ?E．保证金的收取及退还 11、从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是______。 ? ?A．合理设定招标控制价 ? ?B．科学安排项目人力资源 ? ?C．严格进行资格预审 ? ?D．认真审核招标文件 12、下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是______。 ? ?A．制订招标采购管理流程 ? ?B．界定招标服务工作范围 ? ?C．确定项目组织结构 ? ?D．进行项目团队激励与考核 13、招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了______。 ? ?A．项目经理及团队成员的工作职责 ? ?B．招标采购过程的所有工作及活动 ? ?C．招标采购各项工作之间的逻辑关系 ? ?D．招标采购项目的合同包及合同关系 14、采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是______。 ? ?A．已经明确参与项目的各部门及人员职责 ? ?B．已用WBS将项目分解到具体工作 ? ?C．已随机选取调查样本 ? ?D．已拥有同类项目的历史资料 15、招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购______的工作内容。 ? ?A．范围管理 ? ?B．风险管理 ? ?C．综合管理 ? ?D．信息管理 16、招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是______。 ? ?A．实行资格预审 ? ?B．完善合同条款 ? ?C．评标委员会评标 ? ?D．提交投标保证金 17、在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是______。 ? ?A．风险事件发生的概率 ? ?B．风险一旦发生造成的后果 ? ?C．风险对招标采购目标的影响 ? ?D．导致风险产生的原因 18、招标采购项目经理的财务决策权包括______。 ? ?A．项目费用控