员工代表培训学习实用手册.doc

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【工代表培训学习实用手册】 ????员工代表是根据《工代表大会条例》的规定,由主选举产生。工代表肩负着代表员工群众行使民主管理权力的责任和义务,因此,作为一名工代表,要正确理解和把握自己的权利和义务,努力提高自己的综合素质,在工民主管理是真正发挥好骨干作用。 ????1、成为工代表的条件与任期是什么? ????按照《工代表大会条例》的规定,享有政治权利的本单位工(包括合同制工人,临时工人,试用工,农民工)都可当选为员工代表,由于员工代表的素质高低直接影响到员工代表大会的质量,所以员工代表应具有较高的综合素质,基本应满足:具有一定的政治觉悟和政策水平,具有一定的业务技术知识和管理能力,做好本员工作,有强烈的责任感和团队精神,能够遵守纪律,密切联系群众,办事公正,不谋私利,在工群众中有一定的威信,能够深入底层,真正了解员工群众的生活和思想状况。 ???工代表的任期一般是二至四年。 ????2、如何确定工代表的人数与比例? ????从实践来看,3000人以上的大型企事业单位的员工代表人数在3—5%;1000人至3000人的中型企事业单位的员工代表人数应在5—10%;1000人以下的小型企事业单位的工代表人数应在5—20%根据实践经验,大型集团公司的员工代表人数最好控制在200人以下。员工人数在200人以下的企事业单位,可以建立与员代会性质与员权相同的工大会制,200人以上的企事业单位必须实行员工代表大会制。 ????3、如何确定员工代表的人员及比例? ????为了体现员代会关于员工代表具有广泛的代表性的条例精神,员工代表的组成人员应有工人、技术人员,管理人员,领导干部及其他方面的员工。其中工人代表应占全部代表的50%以上,中层以上领导干部一般占全部代表的20%,青年员工和女员工应占适当比例。 ????在实践中,集团公司员工代表一般由工人,技术人员,管理人员,党政工领导干部组成,但所有领导干部(包括分公司,子公司)的代表人数不得超过员工总数的一半。 ????为了保证员代会上的提案更有针对性和现实性,可以考虑推荐更多的经验丰富的一线技术人员和管理人员,还有的企事业单位规定,员工代表的人数应以一线科技人员为主体。 ????4、选举员工代表的程序有哪些? ????选举员工代表程序如下: ????(1)由工会制定员工代表条件和选举方案,提交上届员工代表团(组)长、专门委员会(小组)负责人联席会议讨论通过。 ????(2)选举前,工会组织应通过多种形式,向员工广泛宣传员工代表大会的性质、意义、员权、任务和选好员工代表的重要性,组织员工学习《企业法》和《员工代表大会条例》,明确员工代表的权利和义务、选举方法等,确定代表人数、比例和条件。 ????(3)由班组、工段或部门的员工在充分发扬民主的基础上,推荐员工代表的侯选人(员工也可自荐为侯选人),然后通过友好协商、综合平衡,确定正式代表侯选人。 ????(4)以车间、部门、科室等为选区,按照各选区分配的代表名额,采取无记名投票方式差额选举产生员工代表,也可采用举手表决的方式。侯选人获得选区全体员工半数以上票数时,始得当选。大型企业可以在分厂或车间员工代表大会的代表中推选产生参加企业员工代表大会的代表;集团公司可以在子公司员工代表大会的代表中推选产生集团公司一级员工代表大会的代表。厂(公司)级领导应分到各选区,以普通员工的身份参加选举。总之,要体现选举人的意志,不允许有任何“当然代表”和“指定代表”。 ????(5)将投票结果提交代表资格审查委员会审查后张榜公布。 ????(6)员工代表选出后,应按选举单位的行政隶属关系,组成代表团(组)。代表团(组)长由本团(组)的员工代表民主推选产生。各代表团(组)的活动,在员代会会议期间,由大会主席团领导,闭会期间由企业工会负责组织。 ????(7)根据《条例》规定,员工代表实行常任制,每三年选举一次,在员工代表大会换届改选时,可连选连任。 ????5、员工代表资格审查委员会的任务是什么? ????员工代表大会新建或换届,应成立员工代表资格审查委员会(小组)。其任务是: ????1、审查代表是否享有法定的公民权利,是否本单位在册员工。 ????2、审查代表的产生是否符合民主程序。 ????3、审查代表结构比例是否符合规定,并向员工代表大会报告审查结果。 ????6、如何补选员工代表? ????当员工代表在任期内调离本企业或退休时,代表资格自行终止。缺额应由原选举单位按照规定补选,补选条件和程序与选举正式员工代表和条件与程序相同。员工代表在任期内,在企业内部调动的,代表资格予以保留,原选举单位的代表缺额,通过民主程序另行增补。 ????员工代表对选举单位的员工负责,选举单位的员工有权监督或撤换本单位的员工代表。 ????补选程序如下: ????1、增补员工代表,首

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