招标师-招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(十九).docVIP

招标师-招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(十九).doc

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招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(十九) 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程建设项目合同管理的目的是______通过自身在工程建设项目合同履行过程中所进行的计划、组织、指挥、监督和协调等工作,确保合同载明的项目相关目标最终得以实现。 ? ?A.业主或发包方 ?B.设计方 ? ?C.监理方 ? ?D.施工方 2、下列各项不属于合同管理的基本原则的是______。 ? ?A.全面管理原则 ?B.预防为主原则 ?C.分类管理原则 ?D.条件管理原则 3、下列各项不属于合同行为主体的是______。 ? ?A.政府部门 ? ?B.银行等金融机构 ? ?C.项目建设承包商 ? ?D.项目的设计单位 4、______是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂。 ? ?A.施工管理 ? ?B.质量管理 ? ?C.合同管理 ? ?D.进度管理 5、下列各项不属于工程建设项目的合同管理制度的是______。 ? ?A.合同责任制 ? ?B.合同维护办法 ?C.合同管理章程 ?D.合同文档系统 6、下列各项不属于项目合同实施控制规程的是______。 ? ?A.项目成本管理办法 ? ?B.项目进度控制管理办法 ? ?C.项目保险管理办法 ? ?D.项目质量控制管理办法 7、下列各项不属于合同履行保证体系应围绕核心目标的是______。 ? ?A.项目投资 ? ?B.项目进度 ? ?C.项目成本 ? ?D.项目质量 8、合同目标分解主要是从______的角度分析、补充、解释合同。 ? ?A.合同履行 ? ?B.工程实施 ? ?C.工程管理 ? ?D.项目评价 9、______是业主(含监理)和承包商合同管理的重要基础,更是承包商项目管理的起点。 ? ?A.合同履行 ? ?B.合同交底 ? ?C.合同分解 ? ?D.合同签订 10、下列合同分解的程序:①规定、落实合同责任和要求;②合同结构分析;③合同交底;④设计文件、WBS、进度计划、合同文件。正确的顺序是______。 ? ?A.①—②—④—③ ? ?B.④—②—①—③ ? ?C.④—①—②—③ ? ?D.②—①—④—③ 11、下列各项不属于施工承包合同结构初次分解中违约责任项目的内容的是______。 ? ?A.费用索赔 ? ?B.质量赔偿款 ? ?C.拖欠工程款 ? ?D.一般规定 12、下列各项不属于合同交底的内容的??______。 ? ?A.工程概况及合同工作范围 ? ?B.合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任 ? ?C.工程合同的解除程序 ? ?D.合同双方索赔的机会和处理策略 13、下列各项不属于承包商合同实施监督的内容的是______。 ? ?A.全面落实合同实施计划 ? ?B.及时实施合同的效益管理 ? ?C.检查并防止承包商工程范围缺陷 ? ?D.在合同范围内协调项目各方的相互关系 14、合同诊断的工作不包括______。 ? ?A.合同实施差异的原因分析 ? ?B.合同差异责任分析 ? ?C.合同实施趋向预测 ? ?D.合同实施结果的预测 15、按照索赔的目的不同,索赔可分为______。 ? ?A.合同索赔与非合同索赔 ? ?B.工期索赔与费用索赔 ? ?C.工程索赔与商务索赔 ? ?D.单项索赔与总索赔 16、下列导致工期延误的原因中,发包人可据以向承包人提起索赔的是______。 ? ?A.设计变更 ? ?B.自然灾害 ? ?C.工程师错误指令 ? ?D.施工组织设计不合理 17、在建设工程施工阶段,承包人向发包人提出工程索赔成立的条件有______。 ? ?A.施工缺陷 ? ?B.施工设备故障导致的工期延误 ? ?C.分包人工程质量问题 ? ?D.图样错误 18、某施工项目发生设计变更,导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3,该土方工程为施工进度计划中的关键工序,原计划施工天数为10天,若其他工序的施工天数不变,则承包商可索赔工期______天。 ? ?A.2 ? ?B.3 ? ?C.4 ? ?D.5 19、下列各项中,不属于合同变更范围和内容的是______。 ? ?A.改变合同的工序 ? ?B.改变合同工程的基线 ? ?C.改变工程质量 ? ?D.暂列金额的调整 20、下列各项中,不属于合同变更程序的是______。 ? ?A.提出合同变更 ? ?B.合同条件改变的确定 ? ?C.变更指令的发出 ? ?D.变更的批准 21、关于引起工程索赔的原因,下列说法不正确的是______。 ? ?A.工程合同方面 ? ?B.意外风险 ? ?C.当事人不依法履行施工合同导致的违约 ? ?D.可预见性因素 22、根据索赔的程序,非承包

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