将帅营演说力训练1.ppt

* 中间部分 内容描述 核心 你要建立的信念 3、要点清单 要点清单是你将在演讲中能表明主题的所有子主题。 清晰明确 我要列出1—5个条目，每个条目都要尽量简短、直接，在条目与条目之间，我要保持适当停顿。 2、要点清单 案例 企业为什么要学习？ 从世界发展看 从国内情况看 从未来的趋势看 从世界发展看： 5000年的农业经济 300年的工业经济 今天进入知识经济 每隔10年，原来的“世界500强企业”便有三分之一消失，因为没有学习成长，应变能力差。 从国内情况看： 企业经营环境比10年前复杂2.5倍 企业竞争比10年前增加3.3倍 企业平均寿命是10年前的20% 企业的平均利润逐年递减10% 中国民营企业平均寿命2.9年,每3年100家企业有68家死亡 从未来的趋势看: 变革、竞争、快速、合作 不断学习改变 达尔文说“生存下来的，即不是四肢最强大的；也不是头脑最聪明的；而是有能力适应变化的物种” 竞争没有止境与界限 快速 快速 再快速 全球化合作 灵活多变，能伸能缩 分段 演讲环节 内容 时间 开始 1、开场白 2、主题句 1）我是谁？ 我们是做什么的？ 我们的使命是什么？ 我们是一家什么样的教育机构? 2）《学习的革命》点题 4—5min 中间 3、要点清单 4、要点论据 5、高潮部分 3）企业为什么要“会”学习？ 企业不“会”学习会怎样？ 4）行动成功是怎么做的？ 客户为什么要上行动成功的课？ 35—37min 结尾 6、结尾 5）上课后会达到什么样的成果？ （强有力的客户案例证据） 4—5min 《企业学习的革命》模板 四、聚焦上下的逻辑论证 1、上下讲不左右讲 三三法则 实效第一 从上到下——高层到基层 从下到上——基层到高层 从外到内——外部到内部 从内到外——内部到外部 三个笑话 三个游戏 三个案例 随身三宝 2、学会讲演故事 第一：眼神中有语言; 第二：脑海里有情境; 第三：肢体上有传达; 第四：情感上有出体。 一 致 性 突破挑战 乱语练习 3、小组练习（三） 3）行动成功是怎么做的？ （为什么说行动成功是实战、实效、实用的？） 4）客户为什么要上行动成功的课？ 要点A: 要点C: 要点B: 中间部分 内容描述 核心 你要建立的信念 4、要点论据 你将在这一环节具体阐述你在要点清单环节所提及的内容。 忌讳： 复杂 贪多 我将列出的1—5个条目，精辟的展开论述，我要保持讲述的生动性与逻辑性。 4、要点论据 4、PK训练点评 贴近市场，实战实效实用 五、简单直白的讲解 简单直白的三要素 1）演讲开始时——你将要告诉他们什么 2）演讲过程中——告诉他们 3）演讲结束时——你已经告诉了他们什么 中间部分 内容描述 核心 你要建立的信念 5、高潮 这是演讲的高潮部分，由于它是演讲当中的最后一个要点，所以它必须尽量富有戏剧性，能够把整个演讲推向高潮。 痛定思痛 眼睛发光 这是我所能说服听众的最后一个机会。我要用身口意合一的演讲让听众难忘。 5、高潮 六、意犹未尽的结尾 1、结尾的三种方式 1）好处结尾——有力塑造价值 2）总结式结尾——系统的收获 3）讲故事结尾——精心的准备 2、小组练习（四） 5）上课后会达到什么样的成果？ （强有力的客户案例证据） 中间部分 内容描述 核心 你要建立的信念 6、结尾 这是演讲的重要环节，它将帮助你为自己的演讲画上圆满的句号。让学员有余音绕梁，意犹未尽的感觉。 锦上添花 雪中送炭 听众已经潜移默化地接受了我的观点，我要听众离开时要么购买、要么反思、要么对行动成功有了全新的认识。 6、结尾 3、PK训练点评 贴近客户，实战实效实用 七、大整合 演讲主题：《企业学习的革命》 1、小组练习（五） 2、卷面考试 八、综合演讲PK竞赛 演讲主题：《企业学习的革命》 1、每组第一名每人演讲20分钟PK； 2、每组最差的挑出一人，每人5分钟演 讲PK出最后三名； 2010年05月10—12日 侯志奎 陈德云 王昕 张峰瑞 第一模块 目的及成果 1、让每一位“将帅”懂得演说力； 2、让每一位“将帅”学会讲《企业学习的革命》； 3、让《企业学习的革命》深入人心； 4、坚定师者的信念：敢讲、敢说、敢去传播行动成功