2016年中级经济师工商管理专业知识与实务练习题第三章　生产运作管理.doc

2008年中级经济师工商管理专业知识与实务练习题第三章　生产运作管理 1.设备组的生产能力的核算同企业生产的（　　）有直接关系。 9A．设备组的设备台数??? B．产品数量 C．工艺专业化程度??? D．产品品种 2.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（　　）件。 A．15000?? B．18000?? C．180000?? D．1800000 3.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，设备组的年生产能力为1800000件，则该设备组单台设备每小时产量定额为（　　）件。 A．100?? B．800?? C．900?? D．1000 4.生产运作系统设施布置的形式中，将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式是（　　）。 A．工艺导向布局 B．产品导向布局 C．混合类型布局 D．固定位置布局 5.造船企业适合采用的生产运作系统设施布置的形式是（　　）。 A．产品导向布局 B．工艺导向布局 C．固定位置布局 D．混合类型布局 6.生产运作系统设施布置典型的具体方法是（　　） A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．物料运量比较法 D．从至表法 7.生产运作系统设施布置的方法中，主要是根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度来布置的方法是（　　）。 A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．物料运量比较法 D．从至表法 8.生产运作系统设施布置的方法中，（　　）既适合于新建企业，又适合于原有企业生产单位的调整。 A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．物料运量比较法 D．从至表法 9.在生产运作过程的组成中，（　　）是实现产品的使用价值的最基本阶段。 A．生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 10.在组织生产过程时，要把（　　）放在首位，要明确其指导思想和要实现的目标。 A．目标性 B．比例性 C．连续性 D．综合性 11.生产运作分为订货式生产类型和存货式生产类型的依据是（　　）。 A．生产方法 B．生产的连续程度 C．接受任务的方式 D．生产任务的重复程度 12.下列关于大量大批生产类型的说法错误的是（　　）。 A．生产设备的布置按对象原则排列，组成流水生产线或自动线 B．大多采用通用的工艺装备 C．适应品种变化的能力差 D．适合于汽车的制造和装配 13.某零件投产批量为5件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、5分钟、20分钟，在顺序移动方式下，将5件生产出来需要的时间是（　　）。 A．155分钟 B．375分钟 C．300分钟 D．255分钟 14.某零件投产批量为5件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、5分钟、20分钟，在平行移动方式下，将5件生产出来需要的时间是（　　）。 A．155分钟 B．375分钟 C．175分钟 D．255分钟 15.某零件投产批量为5件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、5分钟、20分钟，在平行顺序移动方式下，将5件生产出来需要的时间是（　　）。 A．155分钟 B．375分钟 C．300分钟 D．255分钟 16.顺序移动方式的缺点是（　　） A．组织生产复杂 B．设备在加工产品是出现停顿 C．生产周期长 D．工序间搬运次数多 17.平行移动方式的突出优点是（　　）。 A．工序间搬运次数少 B．设备能连续、正常运转 C．组织生产比较简单 D．生产周期达到最短 18.多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题，可用（　　）去解决。 A．物料流向图法 B．约翰逊法则 C．从至表法 D．相关图布置法 19.有A、B、C、D四种零件，均先在设备I上加工，然后到设备Ⅱ上加工，设备I、设备Ⅱ各一台，各个零件在这两台设备上的加工时间如下表： 单位：分钟 ? A B C D 设备I 15 5 10 9 设备Ⅱ 18 6 6 12 按约翰逊法，最优的加工顺序应为（　　）。 A．B→A→D→C B．C→B→A→D C．C→D→B→A D．B→D→A→C 20.在计算机集成制造系统构成中，（　　）用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换。 A．制造自动化分系统 B．管理信息分系统 C．技术信息分系统 D．计算机辅助质量管理分系统 21.实施CIMS会（　　）。 A．提高企业整体效益 B．增加在制品数量 C．延长生产周期 D．减少影响生产的瓶颈 22.由数控加工设备、物料运输装置和计算机控制系统组成的自动化制造系统称为（　　） A．准时生产方