第6组 标准成本控制系统案例.ppt

Company Logo L o g o L o g o 标准成本控制系统案例 Company Logo 案例背景 Company Logo 案例背景 Company Logo 问题 公司最近实行了一套奖金制度，为有利成本差异设立了15%的奖金。 要求： 公司这套奖励系统的优缺点是什么？ 标准成本系统的作用是什么？根据本案例的分析，你认为标准成本系统在实施中会面临哪些问题？ Company Logo 优点 1 可以激励个部门的员工节约成本。 2 可以激励员工增大生产量获取更多奖金 Company Logo 缺点 1 部门利益可能会与公司利益不一致，会造成错误的指导。 2 部门间利益不一致，易造成不利于合作的局面（正如采购部门与制造部门的冲突） 3 不能以一个机械表面的指标作衡量，要考虑各个环节，各个部门的实际情况。 4 不能以一个机械表面的指标作衡量，要考虑各个环节，各个部门的实际情况以及公司的战略。 标准成本源于之前数据，在市场波动较大时期，不能反应部门的实际运行情况（如金融危机，市场需求减少，） Company Logo 标准成本控制，主要是运用成本会计方法，对企业经营活动进行规划和管理，将标准成本与实际成本比较，以衡量业绩，并按照例外管理的原则，注意对不利差异的纠正，以提高工资效率，不断降低成本。 标准成本系统是为克服实际成本计算系统的缺陷，尤其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种成本计算系统。 有利于根据标准设定激励员工的制度，扩大利润。 标准成本系统的作用 1 2 3 标准成本系统在实施中面临的问题 一个部门的达标（出现有利）可能是以其他部门的不利为代价的，可能加深部门之间的不友好或者恶性竞争。 1 2 3 4 使用中的问题 标准成本法需要大量的会计工作，会造成成本的增加。企业会根据自身情况决定是否需要标准成本会计 有的整体指标的向好（如本例中实际成本比标准成本低）可能会掩盖问题。 标准成本较难界定。制定标准方法的选择也比较多变。 Click to edit company slogan . Company Logo L o g o L o g o