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SWOT 关于班尼路 2011级7班 王晶 赵杰 劣势weaknesses 1.缺乏优秀的设计师队伍，它的服饰款式相似，无新鲜感与其他同类服饰品牌相比无明显特点，极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业，其中绝大部分设计都是跟随欧美、韩国等国的潮流，创新能力较差. 2.?而且设计团队劳动力成本相对较高。 3.从营销方式上看，品牌传播模式只有单调的名人广告。加强自身的核心竞争能力和核心的品牌价值以及塑造是亟待解决的问题。 4.普遍现象是终端管理的专业化程度低，加盟商获利能力低，弱点是卖场的管理，如货品结构陈列，人流时间段分析，员工心态，形象维护等环节 , 1.中国经济将保持较快增长，这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境 2.由于休闲服饰行业相对于国际品牌来说，还很不成熟，知名品牌企业的规模和市场的占有率都很小，地位尚不稳固，抓住机遇，练好内功，做好推广。 威胁threats 1．国际中低端品牌的进驻，对品牌造成一定影响。 2.其他区域服饰品牌的威胁，近几年来，休闲企业群地浙江在打造当地的象以纯、森马、真维斯是不容忽视的区域竞争对手，这里休闲服饰企业较多，竞争比较激烈。 * * 优势strengths 1.它的面料主要是棉的，成本较低，舒适度比较好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大优势。 2.它在上海一个交通发达，信息面广的位置，借助这一优势。班尼路占有一定的国际份额，这主要表现在许多国际品牌通过各种形式或来料加工或来样定做或直接购买与其他企业建立了合作关系。也正因为它的地理位置优势，能很快销往全国各地。 3.上海是国际贸易中心，获得信息很快，世界各地流行服饰面料、款式、设计风格的信息会很快接收到。使它始终紧跟国际潮流4.舒适、自然、物超所值的大众服。5.给消费者带来的是街头文化，不仅时尚而且高雅没有哪一个服装品牌的产品能覆盖所有消费者，作为大众化的服饰产品，班尼路服饰有效地对不同的消费者进行了细分，并在此基础上开发出不同风格的产品。经过成功的形象包装，每一个品牌既可作为个体独自为战，几个品牌又可以作为一个整体，直接联手出现在终端，这让班尼路的休闲王者气势渐露端倪。 6. 不同风格、定位明晰的多品牌战略 多品牌战略，无疑是班尼路最大的制胜武器。 机会opportunities * * * * *