周鹏飞调研报告.doc

发展特色产业 促进经济增长 ——xx嘎查的现状调查及发展建议 （xx嘎查：xxx）2009年11月6日 通过第一阶段的学习与调研，结合xx嘎查实际，我对嘎查的经济社会发展进行了调查研究，以下是报告内容： 一、xx嘎查基本情况 xx嘎查位于索伦镇旗杆山脚下，距离镇政府2公里处，该嘎查属于半农半牧区，交通便捷，S203省路、索满公路、白阿铁路贯穿全嘎查，通讯良好。全村共有180户，653人，党员15人，耕地面积2200亩，牲畜总数5000多头只。由于地缘优势及索伦镇小城镇建设的蓬勃发展，联合嘎查的个体私营经济和蔬菜种植业前景广阔，逐渐形成了以两者为主的多元型复合经济，成为该村发展生产的主导产业，目前嘎查人均收入在3500元左右。 二、经济收入来源： 1、农业种植：(1)瞄准市场，发展特色农业。联合嘎查由于耕地面积稀少，发展庭院经济和特色农业成了农民增收的一条有效途径。近几年来，随着索伦镇小城镇建设步伐的加快，餐饮业出现了火爆的局面，这为蔬菜种植带来了更加广阔的市场。我嘎查看准这一时机，加大了对庭院大棚蔬菜的引导，尤其进入“50强”后，更是把发展大棚蔬菜作为强村富民的主导产业。2009年，嘎查有45户农户利用庭院种植蔬菜或因地制宜建立蔬菜大棚，发展庭院经济。同时根据市场需求，扩大了大地蔬菜种植的面积。2009年，有85户从事蔬菜种植，除在庭院种植蔬菜49亩外，还在大地种植蔬菜500亩，其中包括大白菜、大葱、卜留克、圆白菜等各类蔬菜，这些蔬菜除供应索伦市场外，又销往索伦牧场、五岔沟，满族屯，乌兰毛都，德佰斯等周边地区，今年预计蔬菜总产可达1千余万斤，纯收入近100万元。从事蔬菜种植的农户占嘎查总户数的47%。 (2)为了发展壮大蔬菜产业，两年来，联合嘎查投资35万元建蔬菜大棚示范园区，占地面积2.08万平方米，建有大棚30座，其中暖棚7座，冷棚23座。大棚内可种植各类反季节无公害蔬菜10余种，年可轮作蔬菜3—4茬，经济效益万元左右，现园区入驻14户，园区年总收入可达20余万元。仅此嘎查年人均增收230元。 （3）大田作物：今年联合嘎查各类粮食作物种植面积达1831亩，达到159户。预计粮食总产可达920万斤、收入近66万元。 2、畜牧业 走农牧结合的路子，发展畜牧业：该嘎查现有养羊户16户，羊存栏4920只，养牛户10户，共有牛168头，规模养猪户4户，共有47口猪，畜牧业年纯收入38万元。农牧结合户占嘎查总户数的17%。 3、个体私营经济：联合嘎查位于镇内繁华地带，特殊的地理位置充满了商机，嘎查群众从事修理、农牧产品收购、餐饮、商店等个体经商户达到了29户，占全村总户数的16%，纯收入可达35万元。主要分布在索满路、省S203公路两侧，初级市场的活跃带动了第三产业的繁荣。 4、外出务工：嘎查有部分年轻人，年龄在18—35之间，在北京、大连、吉林、沈阳等地打工，每人每年均收入6000以上。 三、经济可持续发展 目前，联合嘎查的蔬菜市场已经发展到相当规模，吸引了周边地区的顾客前来购买，而当前的蔬菜市场大多是散户经营，这种原始的方式在一定程度上造成了农产品价格持低，加上今年各类物价全面上涨，农民增收存在困难。 为了保证农业经济持续发展、农民收入持续增加，村两委表示，联合嘎查蔬菜种植业要摆脱落后的粗放式经营，要走品牌化发展战略，计划用2至3年时间打造优秀品牌，同时对村民进行宣传教育，科学种植，增强品牌意识，增加对“绿色”、“无公害”的认识。 鼓励民间组织通过各种方式创造自有品牌，比如成立农民专业合作社，扶持有见识、有文化、有技术的先进生产者投入到合作化规模经营战略中来。目前已经成立的蔬菜种植专业合作社正积极运作，希望通过提高服务质量，拓宽服务项目，促进社员增收。 四、存在的问题和发展建议 1、村屯道路曲折，无人工规划，建筑新旧混杂，给人的印象就是“不整齐” ，原因不是群众没钱盖不起房，而是由于索伦镇的小城镇建设步伐逐渐加快，一座座商品楼、居民楼拔地而起，联合嘎查又位于索伦镇小城镇建设的规划区内，所以嘎查群众始终怀有矛盾的心里。针对这一情况，我嘎查将抓住创建“50强”的机会，并好好把握每年的危房改造项目，两委班子采取相应的鼓励措施，动员茅草房户、危房户进行改造。对于嘎查内的主要街道，要提前制定出规划方案，争取用三年时间使主街道的建设达到标准。 2、虽然各种农业、牧业技术培训班不断开展，但是形式太过单一，始终是室内课堂，枯燥无味，而且效果不是很好，因此两委班子将积极建议授课单位，把传统的授课方式进行转变，把室内课堂移到户外，把书本变成实物，在问题现场为农牧民讲解技术知识，从而达到提高群众实用技术的目的。 3、联合嘎查人多地少，人均耕地面积还不到3亩，大地的经济效益相对来说不是很好，所以联合嘎查应寻找农业市场，走规模化的道路。联合嘎查有着多年的