- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程部2012工作总结与2013工作计划:
工程部2012年度工作总结与2013年工作计划
盘王谷深航假日酒店工程部从筹备至酒店开业以来,在酒店领导、深航总部、业主方的关心与支持下,在其他部门的积极配合和大力支持下,在部门的全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,基本圆满地完成领导布置任务及做好筹备前期领头部门的工作任务;-----回顾2012年工作及总结,展望2013年工作计划;在总结中“取长补短”,为本部奠定运行管理及建立高效的工作团队。----以下2012年工作总结与2013年工作计划:
一、经营管理:
对工程部来说,部门的经营工作就是控制好部门归口管理的两项费用——能源费用、维修维保费用,也是酒店经营工作中占比相对较大的费用,控制好以上两项费用,为酒店创造更大的利润。
管理工作就是以保证给酒店经营提供良好环境为目标,确立和强化“我们致力于后台为前台服务、我们全力保证所辖设备安全运行”的部门服务宗旨。给酒店经营提供良好的环境,就要保证各项设备的安全正常运行,就要保证各项能源的正常供应,就要保证各项维护保养工作的及时完成,这些也就是工作的重点和落脚点及工作的主线。
实现部门的服务宗旨就必须开展以下工作:
以部门岗位职责为准则,以制度管人的模式,以公平的管理,增强人员的责任心,使部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况不断改进和提高;
做好上传下达,保证酒店的各项要求和精神让员工理解和知晓;
落实岗位职责,各级管理人员现场巡查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;
巡查、督促设备运行情况、设施完好情况、节能情况;
抽查设备运行记录和工作记录。
狠抓㎡...\关于节能降耗文件1.doc 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 147950元 231951元 246030元 223739元 255141元 215909元 187788元 221638元
2012月年5月--12月 煤气费 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 10800元 12600元 11250元 20700元 16200元 18000元 27000元 21600元
2012月年5月--12月 水费 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 注 18793元 4285元 2756元 3221元 8803元 10837元 1299元 0元
六、存在问题与不足:
酒店供暖系统给予完善;
在维保期内对各缺陷工程进行落实;
加强技能交叉培训,保证员工的综合维修业务一专多能,达到1+1>2的工作效率;
建立本部资产管理不完善,原始合同清单目前财务没有移交,导致本部无法健全设备资产档案。需进一步同财务交接,完善相关问题;
部门员工的礼节礼貌意识有待加强及工作主动性;
工作交班与设备运行记录,填写不够详细,加强监督工作;
2013年工作计划和方向:
结合本部门工作的实际情况,继续做好部门日常管理和成本控制;
做好职能部门节能降耗监督工作;
空调冷冻供水直接工频供水,本部下一步落实变频方案提交业主;
以预防维修、维修预防工作方针,确保各设施设备处于良好的运转状态;
对五星级酒店评星项目进行内部评估与整改;
做好部门培训工作以及组织参加酒店各项培训工作;
继续做好安全生产、防火工作,杜绝部门人员、外来施工及设备设施重大安全事故发生;
在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。定期召开部门例会,学习酒店的和岗位责任制,对前期工作进行讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进行探讨和解析
不求最好,要求更好;做一个诚信部门,建立高效的工作团队,打造技术精湛的工程部;
2013.01.10
6
文档评论(0)