弱电智能化项目施工组织设计汇.docx

目 录第一节 施工组织设计概述51.工程概述52.管理组织架构52.1.项目领导小组的组成52.2.项目组的组织结构及职责63.施工组织部署63.1.施工计划63.2.组织部署64.主要施工技术方案65.工程材料管理76.工程质量管理77.工程进度控制88.保证安全文明施工的组织措施99.工程文档管理910.工程竣工验收9第二节 项目管理架构91.项目组织管理概述92.项目领导小组的组成103.项目组的组织结构及职责113.1.项目组主要人员职责113.2.项目组织架构12第三节 施工组织部署121.施工进度计划121.1.施工进度计划表131.2.重点节点安排132.施工组织部署132.1.人员配置计划132.2.材料配置计划142.3.主要施工机械设备准备14第四节 主要施工技术方案151.桥架施工技术措施151.1.桥架施工作业条件151.2.施工技术措施162.管路安装施工技术措施172.1.管路安装施工作业条件172.2.施工技术措施173.穿线施工技术措施193.1.穿线施工作业条件193.2.施工技术措施194.设备施工技术措施204.1.设备安装施工作业条件204.2.施工技术措施215.设备测试施工技术措施225.1.设备测试施工作业条件225.2.施工技术措施226.系统的调试和统调236.1.系统测试与试运行236.2.系统试运行236.3.加电运行状态246.4.初步运行状态246.5.整体运行状态247.施工现场总平面图25第五节 工程质量管理251.工程质量管理概述252.质量保证体系262.1.公司质量保证体系262.2.工程质量保证体系273.质量管理组织措施274.质量保证技术措施285.质量控制节点296.质量通病预防整治措施307.主要工程部位的工程质量保证措施31第六节 安全文明施工以及成品保护331.工程施工安全管理概述332.安全、文明管理组织机构树状图333.安全生产、文明施工技术措施343.1.安全生产技术措施343.2.文明施工技术措施364.创建安全质量标准化工地方案374.1.安全管理组织措施384.2.施工安全的管理38第七节 环境保护体系及措施391.环境保护管理体系392.确保环境保护的技术措施39第八节 季节性施工措施401.雨季施工技术措施和保护措施402.风季施工技术措施和保护措施41第九节 降低成本措施411.降低成本措施412.现场设计变更、现场签证的管理42第十节 工程半成品和成品保护措施43第十一节 关键施工技术难点和解决方案441.工程难、重点施工分析442.工程难、重点施工对策45附表一：施工进度计划表47附表二：施工现场总平面图48 施工组织设计概述工程概述XXXXXXX项目位于松北区XX市文化中心整体规划的文化岛内,该项目总占地面积2万平方米,建筑面积4万平方米,地上十层,地下一层,总高度为44米.建筑主体外壳采用单层网壳结构和水晶灰玻璃幕墙系统,实体部分采用白色铝板金属幕墙,艺术宫与岛内环路以及跨江交通构成有机整体,东侧设有150个车位的大型室外停车场,周围设置了便捷的人行通道,有效地连接了建筑主体与周围景观和万人活动广场。建设地点：XX市松北区前进堤与外贸堤堤防围合处计划工期：计划开工日期：2015年8月10日，计划竣工日期：2015年12月30日，总工期143日历天。工程质量：合格，配合整体工程达到龙江杯标准。工程范围：XXXXXXX项目智能化系统工程深化设计、施工。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准，并符合黑龙江建筑智能相关条例所规定的标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，把XXXXXXX项目建设成为一座现代化智能建筑。管理组织架构我司为XXXXXXX项目投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。项目领导小组的组成为使本项目顺利进行，将由公司总经理、公司技术负责人、公司工程部经理等共同组成决策管理层，其主要作用是组织检查项目执行情况，并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。项目组的组织结构及职责根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、项目助理、技术主管、现场主管、软件主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。施工组织部署施工计划计划工期：计划开工日期：2015年8月10日，计划竣工日期：