房地产公司总工办工作手册汇.doc

房地产开发有限公司 总 工 办 工 作 手 册 目 录 组织架构及工作责任 1. 组织架构及工作责任…………………………………………2 技术管理办法 设计责任书编制细则…………………………………………7 项目设计管理办法……………………………………………11 重要部位材料确认管理办法…………………………………14 重要部位材料确认审批表……………………………………16 工程变更管理办法……………………………………………17 总工办工作流程图 总工办总工作流程……………………………………………20 项目定位流程图………………………………………………21 规划设计流程图………………………………………………22 方案报建图设计流程图………………………………………23 施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图………………24 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图…25 工程变更流程图………………………………………………26 第一章 组织架构及工作职责 政策与程序 机构/专业：总工办 文件编号：DFJY- 修改编号：第1版第0次修改 文件名称： 工作职责 生效日期： 2011/ / 编写： 总工办 修改日期： 无 审批： 公司主管副总经理 页数： 3 部门工作职责 向总经理及主管副总负责。 组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。 协助相关部门进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。 组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。 组织设计单位进行规划、方案及施工图设计。 配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作，协助前期进行项目水、电等委托市政设计。 组织施工图会审工作。 协助工程部门解决施工中出现或发现技术问题和技术缺陷，协调设计变更和设计完善。 收集汇总各种技术资料，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中。 组织绘制销售合同贴图。 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 岗位工作职责 总工办主任 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 主持总工办的全面工作，负责行业技术管理、技术协调工作。 根据公司要求及意图，负责组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。 协助相关部门进行项目的立项、审批工作。 负责组织技术管理制度、技术标准制（修）订工作。 负责组织各专业工程师协助相关部门进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。 负责组织各专业工程师编写设计任务书。负责组织项目规划、方案的设计及评审定案。 负责对外技术的归口管理，审查业务部门的技术公文、要件。 负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。 组织各专业工程师配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作。 组织专业工程师负责及时处理施工中出现的技术问题，及时进行工程变更。 负责组织协调设计单位进行工作，并制定相应进度计划。 组织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中。 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 土建工程师 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 对总工程师及总工办主任负责，全面负责本专业工作。 负责编写本专业内的设计任务书。 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。 在本专业范围内，协调设计单位进行施工图设计工作，跟踪各项设计的修改、定稿工作。 协助前期进行土建施工图报批工作。认真审查本专业施工图纸，及时参加施工图的会审。 负责及时协助工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。 根据领导的要求，收集汇总各种技术资料，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中。 绘制销售合同贴图。 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 水暖工程师 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 对总工程师及总工办主任负责，全面负责本专业工作。 负责编写本专业内的设计任务书。 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。 在本专业范围内，协调设计单位进行施工图设计工作，跟踪各项设计的修改、定稿工作。 协助前期进行施工图报批工作，协助前期进行项目给排水及燃气的委托市政设计及报批工作。 认真审查本专业施工图纸，及时参加施工图的会审。 负责及时协助工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。 根据领导的要求，收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中。 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 强电工程师 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 对总工程师及总工办主任负责，全面负责本专业工作。 负责编写本专业