某某医院信息化建设十三五年规划汇.docVIP

XXX人民医院 信息化建设十三五年规划 2015年 12月 目录 第 3 1.1 XXX卫生政策要求 3 1.2 XXX人民医院信息化现状 4 1.3 医院信息化 5 1.3.1智能的主动式诊疗支持 5 1.3.2闭环的医疗数据管理 5 1.3.3共赢的区域医疗协同 5 1.3.4物联网在医院的应用 5 第 7 1.4 建设目标 7 1.5 建设内容 9 1.5.1 在用系统完善或新增内容 9 1.5.2 电子病历系统功能应用水平达到五级水平 10 1.5.3 医院信息互联互通标准化成熟度测评 12 1.6 建设步骤与建设内容描述 14 1.6.1 第一阶段（2016.01-2016.12）结合五级电子病历系统电子病历、临床护理等整体化升级改造 14 1.6.2 第二阶段（2017.01-2017.12）：配合医联体建设，优化流程服务； 20 1.6.3 第三阶段（2018.1-2019.6）：持续优化流程服务，加强医疗质量管理 23 1.6.4 第四阶段（2019.7-2020.12）：实现医院精细化运营管理 51 第 60 1.7 托管服务模式 60 1.8 托管服务内容 60 1.9 托管服务方案 63 1.9.1 系统实施、日常维护工作 63 1.9.2 产品研发 83 1.9.3 培训 96 1.9.4 医院管理咨询 96 1.9.5 医院流程优化 97 1.10 人员结构及配备 98 第分工 99 1.11 领导小组 99 1.12 实施小组 99 1.13 人员分工 99 第 100 1.14 改善患者就医体验，提升医院整体形象 100 1.15 加强了患者安全管理，全面提升了医院医疗质量管理 100 1.16 实现医院运营精细化管理，开源节流，降低医保收入损失 100 现状分析 XXX卫生政策要求 为深化医药卫生体制改革，推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及区域医疗中心的带头作用，加强社区卫生机构能力建设，鼓励康复和护理机构发展，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，促进分工协作，合理利用资源，方便群众就医，，人民医院的医联体 XXX卫为建立  XXX人民医院信息化现状 XXX人民医院非常信息化建设，司合作，HIS系统到电子病历、移动系统、PACS、临床检验等的分步建设，使该院的信息化从无到有，从弱到强，从运营到临床再到管理，信息化管理已成为医院的基础设施和重要组成部分，医院有效的利用现有的信息资源和信息管理系统推动医院的快速发展，方便了患者，提高了临床工作效率，提高了医院的管理水平和服务水平，将医院打造成先进的现代化医院，提升了医院的品牌效益和核心竞争力。 随着医院管理要求和社会医疗体系发展趋势的需要，医院信息化建设还需要持续完善和建设，医院接下去需要配合XXX医联体的建设，支持县卫计委建设好各项医疗协同业务，持续改善医院就诊流程，提升服务质量，同时加强医院医疗质量和运营的精细化管理。  医院信息化 1.3.1智能的主动式诊疗支持 杜绝因意识疏忽、水平差异、信息不畅等因素导致的医疗过失。基于现代的数据分析和数据挖掘技术，对电子病历所蕴含的大量数据进行分析和统计，能够有效支持循证医学等以临床资料实证为基础的医学教学和科学研究，大力促进临床医疗技术和水平的发展。 1.3.2闭环的医疗数据管理 数字化方式链接每个医疗环节，减少人为错误，降低成本。通过医嘱的闭环管理，从医生录入医嘱开始，就可对医嘱的各种情况进行提示，可对护士执行医嘱的状态的进行监测和过程的提示，通过对医嘱的精确查询可以了解医嘱全过程的执行情况，建立完善的医嘱追述系统（Order Track System）,实现患者在诊疗全过程中的“可视化”监测和管理，确保在正确的时间对正确的患者使用正确剂量的药物，进而达到整体治疗目标。实现检查申请单的电子化流程，降低打印成本。 1.3.3共赢的区域医疗协同 患者享受安全、有效、价廉、分级、连续的基本医疗服务，三级医院回归疑难重症患者的抢救治疗。实现医院和区域的双向协同，在医院病人就诊时，医生可以调阅病人在其他医院和社区的诊疗情况记录。更全面的掌握病人的健康状况。 1.3.4物联网在医院的应用 物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的信息产业技术，随着物联网技术的广泛应用以及医疗公共卫生对于民生的重要性，使得物联网技术与医院的结合更加紧密。 医院每天服务患者、消耗的医疗器械、物品成千上万。不同患者的医疗服务流程各异，且需多个诊疗部门协同作业。在医疗服务过程中，医护人员、医疗器械等流动错综复杂，对现有的医疗管理系统提出了挑战。现代化医疗以物联网为基础，完成对人的智能化医疗和对物的智能化管理工作，实现医院的智能化。  XXX人民医院五年信