某煤矿安全工作报告汇.doc

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某煤矿安全工作报告汇

PAGE  PAGE 10 **矿第*届职工代表大会 关于安全生产工作情况的报告 *** 2011年*月*日 各位代表: 受公司委托,我向本次会议作《安全生产工作情况报告》,请予审议。 一、2010年安全工作简要回顾 过去的2010年,是**矿井正式投产的第一年,也是令**全体员工骄傲自豪的一年,在投产的第一年就创造了单一采煤工作面过百万吨的优异成绩,也打破了****单月单产的最高记录,更实现了百万吨死亡率为0的目标,截止2010年12月31日安全生产****天。这是公司上下全体员工积极应对,攻坚克难,奋力拼搏的结果。在此,我向做出贡献的各级管理人员、各位员工以及各位员工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意! 奋斗伴随艰辛,成绩来之不易。一年来,我们紧紧围绕年初确定的安全工作目标,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持科技治灾、科技兴安,加大灾害治理力度,扎实推进各项管理制度和安全生产责任制的全面落实,强化安全隐患的排查治理,持续推进质量标准化、“双基”建设和安全文化建设,确保了灾害治理扎实有效、安全基础不断强化、安全文化逐步深入人心。回顾一年来的工作,主要有以下特点: 1、抓较大事故预防,把握安全生产主动权。始终把防范较大事故作为安全工作的重中之重来抓。一是突出抓好地测防治水工作,深刻吸取事故教训,牢固树立“水害”意识,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,严格执行物探、钻探、钎探手段,确保万无一失;二是突出抓好“一通三防”工作,牢固树立瓦斯超限就是事故的理念,着重加强以瓦斯治理为重点的通防管理;三是突出抓好煤层防突和瓦斯抽采,确保了安全煤量。 2、毫不动摇地推进“三违”治理,促进了职工操作行为规范。一是公司上下统一思想,加大“三违”治理力度,下达抓“三违”指标,实现齐抓共管,使“三违”现象无处可藏;二是将“三违”治理与连队工资挂钩;三是继续推行了“三违”军训制度,培养员工服从指挥和按章作业思想;四是对“三违”人员严惩不殆,决不手软,实行重奖重罚,对严重违章和连续两次违章的员工,公司与其解除劳动合同。 3、夯实安全基础,推进了矿井安全质量标准化建设。坚持以安全质量为主线,狠抓安全基础工作,突出工作质量、严格工程质量、注重文明生产、强化现场管理,坚持静态检查与动态检查相结合,坚持了严格考核和奖惩逗硬,使质量标准化有了一定发展。2010年我们分别组织基层单位队长、书记和生产安全职能部门人员到安全质量标准化搞得好的**煤矿、**煤矿学习、取经,对我们质量标准化建设和文明生产起到了推动作用,特别是借鉴**煤矿的经验,总结推广的“安全确认报告”制度,为管好现场安全生产起到了很好的积极作用,也多次得到上级领导的肯定和表扬。 4、安全管理规范化、制度化逐步形成。建立和完善项目安全管理责任体系和安全监督保障体系,明确各级人员的岗位安全责任,建立起横向到边,纵向到底的安全管理网络。公司与基层队签定了安全责任状;员工与公司签订了安全生产承诺书,明确了目标,层层落实了责任;实行了全员风险抵押制度和机关科室包队安全挂钩考核制度,形成了人人关注安全,人人抓安全格局;严格执行安全问责制,实行了单位主要负责人引咎辞职制度,突出安全管理责任。 5、坚持齐抓共管,安全文化建设稳步推进。我们在深化“每周一题”、“每周一案”、“应知应会”、“手指口述”等基础上,着力推行了准军式化管理试点工作,有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段,以军人的严明纪律培养职工的自觉行为,以军人的严整风纪培养职工的文明习惯,以军人的坚强意志培养职工的坚毅品格,以军人的团结精神培养职工的团队意识,以军人的报国之心培养职工的工作责任感,促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法,使企业管理达到高度的统一。坚持了青安岗、群监网、安监员“零点”查岗。开展了安全质量标准化知识竞赛、班组长安全文化培训、安全咨询日等大型安全宣传活动,季季有安全生产活动,营造了良好的安全氛围,促进了全员安全意识的提高。 二、2010年安全工作存在的问题 2010年也是公司安全生产喜中有忧,惊中有险的一年,特别是发生的“***”事故,有惊有险也有忧,着实让人后怕。2010年在**工作面还发生了瓦斯粉尘燃烧事故,**煤与瓦斯突出事故,**上山跑车事故。同时,2010年“三违”人次有所上升,轻伤人数较多。这些充分暴露出我们在安全管理方面还存在不少问题和疏漏,突出表现在: 一是安全摆位还有待进一步加强,安全第一的思想还没有根深蒂固。“**”伤人事故和多起轻伤事故暴露出现场管理混乱,个人习惯性违章还很普遍,个别现场的副队长、班组长工作重心在生产、进度上,安全意识淡薄,还有走捷径的思想。 二是受

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