某蓄水池施工组织设计方案--第一循环水场水池施工方案汇.doc

某蓄水池施工组织设计方案--第一循环水场水池施工方案汇.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某蓄水池施工组织设计方案--第一循环水场水池施工方案汇

第一循环水场水池施工方案 江苏振杨建筑安装工程有限公司 2014年8月 1. 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.1.1目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“安全第一,预防为本”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。 1.1.2 内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。 1.1.3实施:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底。 1.2 编制依据 1.2.1 施工合同及组成合同的相关文件。 1.2.2 《建筑施工手册》缩印本第四版。 1.2.3 国家现行的有关施工质量验收规范、标准(见下表)。 序 号 编 号 规 范 名 称 1 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范 3 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 4 GB50026-93 工程测量规范 5 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 6 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 7 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 9 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 11 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 14 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 1.2.5其它 其 它 文 件 序号 类 别 名 称 1 企业 质量、环境、职业健康安全管理手册 2 企业 质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件 3 国家 建筑工程强制性标准条文 4 企业 建筑分项施工工艺标准手册 2. 工程概况 2.1 现场施工条件与环境 2.1.1 工程与周围建筑物的关联 本工程第一循环水池及冷却塔水池、吸水池工程,周围施工空间充足。 2.1.2施工临时水电 现场施工用水源、电源按就近方便原则接入,电源架空线路钢管支架敷设。 2.2 工程概况 2.2.1 建筑概况 平面为矩形,水池内空尺寸100m×23m,周围为设备基础。 2.2.2 结构概况 钢筋砼结构水池,垫层砼为C15素砼(按照变更单走)、池底、池壁均为C45,抗渗等级为S6;钢筋保护层池底、池壁及柱为50mm,池盖为25mm。 2.3施工条件 现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备,存在的问题是协调工作要做好,保证水池的顺利施工。 2.4 施工中需重点控制的内容 2.4.1 地基验收 地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况,以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长,使其受雨水、大气等因素的扰动,从而出现反复清理基底的情况。 3. 施工部署 3.1 项目管理目标 3.1.1 工期目标 本项目根据招标文件要求,工期为 180 天(日历天)。 3.1.2 质量目标 3.1.2.1 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。 3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。 3.1.3 安全文明生产目标 严格按JGJ59-99规范要求组织施工;现场施工整洁文明。 3.1.4 环境保护目标 环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。 3.1.5服务目标 建造顾客(总包单位、业主、监理、设计、)满意工程,争创顾客满意度100%。 3.2 项目管理机构介绍 3.2.1 项目管理机构组建说明 为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部,项目部设立“三部一室一站”,即:工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。 3.2.2 项目管理组织机构图 项 目 组 织 机 构 图 3.2.3 主要项目管理人员一览表 管理人员一览表 序号 职 务 职 称 人数 工作责任 备注 1 项目经理 工程师 1 全面管理 2 安全经理 工程师 1 主管安全、环境 3 生产经理 工程师 1 主管生产、质量、技术 4 项目总工 工程师 1 主管技术 5 专业工程师 工程师 1 主管土建施工技术 中级施工员 6 专业工

文档评论(0)

liwenhua11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档